Business plan: 5 esempi di struttura da riutilizzare
Un business plan è uno strumento essenziale per ogni imprenditore che vuole avviare un'attività in proprio.
Tuttavia, saperlo strutturare a volte può essere complicato! Per questo oggi ti proponiamo 5 esempi di strutture di business plan da riutilizzare e personalizzare in base alle tue esigenze.
I passaggi sono chiari e ti aiuteranno ad avviare il tuo business plan in modo efficace. Quindi non aspettare oltre e inizia!
La struttura di un business plan semplificato
Ecco una possibile struttura per un business plan semplificato.
Introduzione: presentazione generale della tua azienda, del suo concetto e del suo mercato.
Ricerche di mercato: analisi della situazione attuale del mercato, dei tuoi concorrenti e dei tuoi potenziali clienti.
Obiettivi: definizione chiara e precisa dei tuoi obiettivi a breve e lungo termine.
Strategia: presentazione del tuo piano d'azione per raggiungere i tuoi obiettivi, compresi i tuoi canali di distribuzione, la tua offerta di prodotti/servizi e le tue iniziative di marketing.
Piano finanziario: previsioni finanziarie a breve e lungo termine, incluse tabelle dettagliate di previsioni finanziarie.
Conclusione: un riepilogo delle informazioni chiave del business plan e del motivo per cui pensi che la tua attività avrà successo.
La struttura di un business plan dettagliato
Ecco una possibile struttura per un business plan dettagliato.
Introduzione: la presentazione generale della tua azienda, il suo concetto, la sua missione e i suoi obiettivi.
Questa sezione dovrebbe includere anche una breve descrizione del progetto, nonché il motivo per cui stai scrivendo questo business plan.
Ricerche di mercato: analisi dettagliata della situazione attuale del mercato, dei tuoi concorrenti, dei tuoi potenziali clienti e delle loro esigenze.
Questa parte dovrebbe includere analisi di mercato, ricerche sulle tendenze, dati di mercato, analisi della concorrenza e segmentazione del mercato di riferimento.
Panoramica dell'azienda: una descrizione dettagliata del progetto, del team, del modello di business, della struttura legale e delle risorse chiave.
Prendere in considerazione l'inclusione di informazioni su proprietari, dirigenti e dipendenti, partner, fornitori, locali e attrezzature importanti.
Analisi competitiva: identificazione dei tuoi principali concorrenti, dei loro punti di forza e di debolezza e del tuo vantaggio competitivo.
Piano di marketing: descrizione del tuo piano d'azione per raggiungere i tuoi obiettivi di vendita, comprese le tue strategie di posizionamento, i tuoi canali di distribuzione, la tua offerta di prodotti/servizi e i tuoi sforzi di marketing. Questa sezione dovrebbe anche presentare informazioni su prodotti e servizi, prezzi, canali di distribuzione, promozioni e pubbliche relazioni.
Piano operativo: la presentazione del tuo piano d'azione per implementare il tuo piano di marketing.
Non dimenticare i dettagli sulle operazioni della tua azienda, tra cui produzione, logistica, inventario, sistemi di gestione della qualità, protocolli di sicurezza e processi di conformità.
Questa parte del business plan raccoglierà anche informazioni su procedure di produzione, attrezzature e strutture, rapporti con fornitori e partner, e strategie di gestione delle risorse umane.
Piano finanziario: questa è la previsione finanziaria dettagliata, comprese le previsioni di entrate, costi, spese e flusso di cassa.
Include tabelle di previsioni finanziarie, proiezioni di crescita, indici chiave, ipotesi finanziarie e previsioni per gli investitori.
Può anche includere informazioni su potenziali investitori e previsioni di raccolta fondi.
Conclusione: il riepilogo delle informazioni principali del tuo business plan e i motivi per cui pensi che la tua attività avrà successo.
La struttura di ilmiobusinessplan.com
Ecco la struttura che utilizziamo in tutti i nostri modelli di business plan:
- Opportunità di mercato
- Esposizione del progetto
- Ricerca di mercato
- La strategia
- Elementi finanziari
La parte introduttiva "Opportunità di mercato" dei nostri business plan contiene le seguenti informazioni.
la presentazione del mercato in cui si colloca il progetto, comprese le cifre e gli elementi di mercato per dimostrare che il mercato è dinamico e in crescita
descrizioni delle tendenze del settore e di come possono influenzare il progetto
la presentazione dei fattori chiave di successo per il tuo progetto
Quindi, la parte "Presentazione del Progetto" comprende:
- una presentazione chiara e concisa del tuo progetto, che deve essere di facile comprensione per chi legge il business plan;
- una spiegazione dettagliata di come funziona se necessario, soprattutto per progetti innovativi e complessi;
- una descrizione della proposta di valore che il progetto apporta al suo mercato di riferimento;
- una presentazione dell'imprenditore (tu) evidenziando il suo background, le sue esperienze e le sue qualità.
La parte "Ricerca di mercato" dei nostri business plan presenterà le seguenti informazioni:
- una descrizione dettagliata dei segmenti di mercato target;
- un'analisi SWOT per comprendere punti di forza, debolezza, opportunità e minacce;
- una panoramica dei concorrenti diretti e indiretti, delineando i loro punti di forza e di debolezza, nonché le lacune nella loro offerta di valore;
- una descrizione dei tuoi vantaggi competitivi, ovvero i punti su cui intendi differenziarti per guadagnare quote di mercato.
La parte "strategia" di un business plan è una sezione cruciale che descrive le azioni da attuare per realizzare il progetto descritto nel business plan.
Includerà:
- informazioni sulla distribuzione di prodotti o servizi;
- un piano d'azione triennale che delinei le pietre miliari dello sviluppo a lungo termine;
- descrizione del modello di business utilizzato;
- strategia di marketing per attrarre e fidelizzare i clienti potenziali rischi del progetto;
- i principali punti di forza del progetto che saranno utilizzati per raggiungere gli obiettivi dell'azienda.
Infine, la parte finanziaria riunirà i seguenti elementi:
- un bilancio provvisorio;
- un budget;
- un conto economico provvisorio;
- un piano di finanziamento;
- bilanci intermedi di gestione;
- uno studio del punto di pareggio;
- un'analisi del capitale circolante;
- grafici e indici finanziari.
La struttura di un business plan
Ecco una possibile struttura per un business plan che vi permetterà di ottenere una sovvenzione.
I. Introduzione
A. Introduzione al progetto
B. Obiettivi del progetto
II. Dichiarazione di necessità di finanziamento
A. Analisi dei bisogni
B. Valutazione delle opzioni
III. Descrizione del progetto
A. Descrizione degli obiettivi
B. Descrizione delle attività
C. Descrizione delle risorse e del budget richiesto
IV. Piano attuativo dopo l'ottenimento della sovvenzione
A. Calendario e piano di lavoro
B. Piano di gestione del rischio
V. Valutazione e monitoraggio
A. Valutazione dei risultati e dell'impatto della sovvenzione
B. Piano di monitoraggio
VI. Conclusione
A. Sintesi dei punti chiave
B. Raccomandazioni
La struttura di un business plan per la banca
Ecco una possibile struttura per un business plan finalizzato ad ottenere finanziamenti bancari per il lancio del progetto.
Riepilogo esecutivo: una panoramica del progetto, dell'azienda e dei suoi principali membri, nonché degli obiettivi da raggiungere con il finanziamento.
Panoramica dell'azienda: una descrizione dettagliata dell'azienda, della sua storia, del suo mercato di riferimento e dei suoi prodotti o servizi.
Panoramica del mercato: un'analisi della domanda di prodotti o servizi dell'azienda, della concorrenza e delle tendenze del mercato.
Presentazione del progetto: una descrizione dettagliata del progetto, compresi i costi di investimento, i ricavi attesi e i benefici attesi.
Necessità di finanziamento: una spiegazione del motivo per cui l'azienda ha bisogno di finanziamenti bancari per avviare il progetto, nonché dettagli su come verranno utilizzati i finanziamenti.
Rimborso del prestito: analisi dei flussi di cassa previsti, ipotesi di vendita, rapporti finanziari, dati sulle prestazioni passate e garanzie proposte per rimborsare il prestito.
Tabella di ammortamento: una tabella che mostra la distribuzione dei rimborsi del prestito sulla durata del prestito, indicando le scadenze, gli interessi e la quota di capitale rimborsata a ciascuna scadenza.
Importo del prestito di cui abbiamo bisogno: un importo specifico del prestito necessario per finanziare il progetto, compresi i costi degli interessi e le spese di iscrizione.
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