Executive Summary: esempio (gratuito), definizione, utilizzo

Inoltre, rispondiamo alle seguenti domande:
 
- Che cos'è un Executive Summary?
- Qual è la definizione di Executive Summary?
- Cosa significa Executive Summary in italiano?
- Qual è la differenza tra un Executive Summary e un Business Plan?

- Perché scrivere un Executive Summary?

- Come superare un Executive Summary?
- Di quante pagine deve essere un Executive Summary?
- Come avviare un Executive Summary?
- Qual è lo schema di un Executive Summary?
- Cosa deve contenere un Executive Summary?
- Come presentare un Executive Summary?

- Dove scaricare un esempio gratuito di Executive Summary (PDF)?

Inoltre, per massimizzare le tue possibilità di successo, puoi scaricare uno dei nostri modelli di business plan adattati al tuo settore di attività.

Cos'è un executive summary?

Qual è la definizione di Executive Summary?

Un Executive Summary è un breve documento che funge da riepilogo per un altro documento più ampio.

Pertanto, un Executive Summary di solito serve come introduzione a questo documento più ampio. È quindi spesso la prima cosa che un lettore vedrà.

Cosa significa la parola Executive Summary in italiano?

In italiano, il termine "executive summary" potrebbe essere tradotto come "riassunto esecutivo" o "riassunto per leader".

I leader qui sono quelli che non hanno molto tempo per se stessi. Pertanto, queste persone non hanno il tempo di consultare un documento di 50 pagine.

Per evitare di dover consultare un documento voluminoso, viene quindi fornito loro un documento che riepilogherà i punti salienti del documento, ovvero un Executive Summary.

Qual è la differenza tra un executive summary e un business plan?

Il termine “Executive Summary” viene spesso confuso con il termine “business plan”. Tuttavia, questi due termini non sono sinonimi.

Tuttavia, esiste un collegamento tra l'Executive Summary e il business plan.
L'Executive Summary riassume i punti importanti di un business plan.

Pertanto, possiamo considerare che l'Executive Summary sia, in realtà, l'introduzione del tuo business plan.

Perché scrivere un executive summary?

Devi scrivere un Executive Summary per poter dare un'introduzione al tuo business plan.

Questo è di solito il primo documento che il tuo banchiere o investitore leggerà quando presenterai il tuo business plan.

Se il tuo Executive Summary è sbagliato, il tuo business plan non verrà letto. È così semplice.

Se inizi un libro di cui non ti piace l'introduzione, probabilmente smetterai di leggerlo. È lo stesso per un executive summary e un business plan.

L'Executive Summary è come un "teaser" per il tuo business plan. È un documento che dovrebbe far venire l'acquolina in bocca a chi lo legge.

Quando leggi un Executive Summary deve dirti che il progetto presentato è interessante, devi volerne sapere di più.

Per questo è importante avere successo.

Come scrivere un executive summary?

Quante pagine deve avere un executive summary?

Un Executive Summary non deve assolutamente superare le 2 pagine.

Ti ricordiamo qui: questo documento vuole essere un'introduzione al tuo business plan. Una buona introduzione è un'introduzione breve, concisa e incisiva.

Sii conciso: nessun dettaglio superfluo nel tuo Executive Summary.

Non ha senso spendere ore e ore a descrivere gli elementi di questo documento.

Se la persona che lo legge ha bisogno di maggiori dettagli, può leggere l'intero business plan.

Come iniziare un Executive Summary?

Inizia con l'opportunità di mercato (lo scopo del progetto), come nel nostro esempio gratuito di Executive Summary.

Questo dovrebbe essere nelle prime parti del tuo executive summary. Devi spiegare come è nata l'idea per il tuo progetto imprenditoriale.

Non dire che è un'idea casuale. Devi spiegare che hai notato un'opportunità di mercato.

Esempi di opportunità di mercato:
- un prodotto venduto su un altro mercato ma che non esiste (ancora) in Italia
- un gruppo di persone (un segmento di mercato) che non sono soddisfatte dall'offerta attuale per una specifica esigenza
- la possibilità di vendere un prodotto notevolmente più economico rispetto alla concorrenza
- la possibilità di vendere un prodotto nettamente superiore a quello della concorrenza
- eccetera

Qual è lo schema di un Executive Summary?

Un riepilogo esecutivo di solito contiene un piano in 5 parti, che è:
- l'opportunità di mercato
- il progetto: funzionamento e valore
- Il gruppo
- il mercato e la concorrenza
- il piano di sviluppo
- le esigenze finanziarie

Cosa deve contenere un Executive Summary?

Un Executive Summary deve contenere cifre e fatti comprovati. In linea con i consigli precedenti, quando si discute dell'opportunità di mercato, non dire che il tuo prodotto è perfetto se non hai fatti o cifre per sostenerlo. Non dire che il tuo prodotto venderà bene se non puoi dimostrarlo con un sondaggio d'opinione o una ricerca di mercato.

Un Executive Summary dovrebbe contenere una presentazione del tuo business plan. Spiega il tuo business plan in termini semplici. È necessario che comprendiamo facilmente e rapidamente come genererai entrate e profitti a lungo termine. Spiega molto chiaramente come vendi i tuoi prodotti, a chi e a quale prezzo. Se il tuo business plan è complicato da comprendere, non esitare a dettagliarlo.

Un Executive Summary dovrebbe contenere la proposta di valore del tuo progetto. Quando spieghi il tuo progetto, non dimenticare di menzionare il valore che porterà al suo mercato di riferimento.

Un Executive Summary deve contenere una presentazione del project leader. Il tuo progetto, il tuo prodotto, il tuo mercato o i tuoi concorrenti sono punti importanti, che devono far parte dell'Executive Summary. Tuttavia, ciò che conta è anche la persona dietro questo progetto (tu!). Devi assolutamente presentarti nel tuo Executive Summary. Parla del tuo percorso formativo, delle tue esperienze professionali e delle tue qualità di dirigente d'azienda. Evidenzia te stesso. Non dimenticare che un investitore non investe solo in un progetto ma anche in una persona (e in un team).

Un Executive Summary dovrebbe contenere una presentazione dell'ambiente competitivo. Dobbiamo essere in grado di capire, attraverso la sintesi dello studio della concorrenza, chi sono i tuoi concorrenti e quali vantaggi competitivi svilupperai per conquistare quote di mercato.

Un Executive Summary deve contenere elementi che evidenziano il tuo progetto imprenditoriale. Parla di tutto ciò che hai raggiunto. Potresti essere appena agli inizi della tua attività, ma ciò non significa che non ti sei già fatto strada. Pensa alle persone che hai assunto, al reddito che potresti aver generato o alle competizioni che potresti aver vinto. Ci sono necessariamente elementi che puoi presentare in questa parte.

Un Executive Summary deve contenere un piano d'azione. Dettaglia le diverse fasi dello sviluppo del tuo progetto (generalmente per i prossimi tre anni). Puoi prendere come esempio il template gratuito Executive Summary presente in questo articolo.

Un Executive Summary deve contenere la motivazione di una richiesta di finanziamento. Questa parte dovrebbe chiudere l’executive summary. Devi spiegare lo scopo del business plan, perché stai richiedendo questo finanziamento, quanto ti serve, perché esattamente questo importo e come assegnerai le spese. Non c'è bisogno di inserire grafici o rapporti finanziari qui.

Come presentare un executive summary?

Non dovrebbero esserci errori di ortografia. È un documento lungo solo 2 pagine. Puoi quindi leggerlo più volte e assicurarti che non contenga errori di ortografia. Vedrai che il nostro esempio gratuito di Executive Summary non contiene errori.

Sii persuasivo nel presentare il tuo executive summary. Non essere troppo descrittivo. Ricorda, lo scopo dell'Executive Summary è di invogliare la persona a continuare a leggere il business plan. Per questo dovrai essere convincente e mettere in risalto il tuo progetto e la sua proposta di valore. Spiega anche che hai studiato la concorrenza e dettaglia i tuoi vantaggi competitivi e il tuo targeting di marketing.

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