Come creare il piano finanziario per un hotel?
I nostri esperti hanno creato un business plan per un hotel, completamente personalizzabile.
Vorresti aprire un albergo?
Tra i passi necessari per la realizzazione del tuo progetto imprenditoriale, la previsione finanziaria (o "piano finanziario") del tuo hotel si rivelerà essere cruciale.
Questo documento dà la possibilità , per esempio, di analizzare il complesso delle esigenze finanziarie essenziali per aprire un albergo e meglio anticipare il suo potenziale di guadagno.
Tuttavia, come saprai, creare una previsione finanziaria dalla A alla Z, costituisce un esercizio delicato.
Nelle prossime righe, ti diamo suggerimenti per avere successo con il piano finanziario del tuo hotel.
Tuttavia, tieni a mente che il nostro team di analisti ha impiegato molto tempo per concepire un piano finanziario basata sul funzionamento di un hotel, nel quale basterà semplicemente cambiare alcune variabili.
Questo è uno strumento ma anche una risorsa efficace per ottenere facilmente un piano finanziario corretto per il tuo hotel, senza la necessità di ricorrere a calcoli lunghi e complessi.
Inoltre, questo documento mostra la lista di tutte le spese necessarie per aprire un albergo, tutti i rapporti, stime di fatturato affidabili ma anche molte altre informazioni utili.
Quali schemi dovremmo trovare nella previsione finanziaria del tuo hotel?
L'insieme di tabelle e indicatori finanziari che mostriamo in queste righe fa, ovviamente, parte della previsione finanziaria creata per un hotel.
Il bilancio previsionale del tuo hotel
Il budget previsionale (chiamato anche "cash plan") è, per dirla in modo semplice, il grafico che consente di prevedere la (futura) tesoreria del tuo hotel.
All'interno di un budget di cassa previsionale, identifichiamo "scontrini" ed "esborsi" del tuo hotel.
Le "raccolte" fanno riferimento al denaro "incassato" nella tua cassa quando concluderai la vendita dei tuoi pernottamenti.
Gli "esborsi" sono relativi alle somme che "escono" , ad esempio quando andrai a saldare le tue spese, tra le quali menzioniamo gli stipendi di receptionist e cameriere ai piani, il rinnovo di lenzuola, tende e teli bagno, le spese di manutenzione e pulizia delle camere.
Il conto economico previsionale del tuo hotel
Il conto economico previsionale è un grafico finanziario che consentirà di considerare diversi rapporti di prestazione (fatturato, spese variabili, spese finanziarie, ecc.) del tuo hotel.
Il conto economico previsionale ti permette di sapere il fatturato generato in un dato periodo futuro a cui sottraiamo tutti i costi del tuo hotel prodotti in quello stesso intervallo di tempo.
Il risultato di questo calcolo rivelerà i guadagni o le perdite del tuo hotel alla fine di questo periodo.
Il bilancio previsionale del tuo hotel
Il bilancio previsionale non è altro che un'importante tabella che permette di studiare quello che il tuo hotel sarà capace di produrre (questa è la colonna degli “attivi”) così come potenziali debiti futuri (il passivo").
Il bilancio del tuo hotel deve, ovviamente, essere in equilibrio: l'attivo deve essere uguale al suo passivo.
Esempi di attivi del tuo hotel sono: gli arredi, la tua attrezzatura informatica o i soldi che otterrai da chi è interessato ad affittare camere nel tuo hotel.
Esempi di passivo per il tuo hotel sono: debiti bancari, contributi in conto corrente o contributi in conto capitale.
Il piano di finanziamento previsionale del tuo hotel
Il piano di finanziamento è in pratica un grafico che ci permetterà di comprendere con quali mezzi il tuo hotel finanzierà le sue esigenze.
In un piano di finanziamento, ci interesseremo a "esigenze" e "risorse". Le esigenze del piano di finanziamento rappresentano elementi materiali, immateriali e finanziari necessari per aprire un albergo. Le risorse costituiscono tutti i mezzi che utilizzeremo per soddisfare i bisogni sopra citati.
Sappi che se il tuo hotel dovesse avere più risorse necessarie, allora avremo denaro in eccesso.
Gli altri elementi del piano finanziario del tuo hotel
Come puoi immaginare, dovrai anche condurre un'analisi avanzata del punto di pareggio (chiamato anche "break-even point") del tuo hotel. Questo studio ci permette di capire meglio quanti pernottamenti dovresti vendere per rendere redditizio il tuo progetto.
Questo studio mostra anche alcune informazioni su eventuali guadagni futuri che potrai, in teoria, generare grazie al tuo hotel.
In questa previsione troveremo anche un'analisi di SIG. Questo tipo di indicatori finanziari ci permetterà studiare l'esito futuro del tuo hotel. Analizzando i vari indicatori, possiamo trovare il margine osservato o il risultato lordo di gestione.
Inoltre, sarà il caso di comprendere un'analisi del WCR, il "Working Capital Requirement" (il requisito di capitale circolante) del tuo hotel.
Insomma, come ha fatto il nostro team, non dimenticare di aggiungere dei grafici nel piano finanziario del tuo hotel.
Infatti, la previsione del tuo hotel presenterà un numero importante di informazioni e rapporti finanziari. Proprio questi dati permetteranno ad un investitore privato, come anche ad una banca, di valutare la fattibilità del tuo hotel.
Ad ogni modo, pochi professionisti sono in grado di capire realmente l'insieme degli indici dati e degli indicatori contabili della tua previsione finanziaria.
In quel caso, includere alcuni grafici all'interno del piano finanziario del tuo hotel potrebbe essere di grande aiuto.
Ecco perché questi ti permetteranno di mettere in evidenza alcuni risultati finanziari del business plan del tuo hotel di ottima qualità.
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