Come elaborare il piano finanziario per un'impresa di giardinaggio?

I nostri esperti hanno creato un business plan per un'impresa di giardinaggio, completamente personalizzabile.

Vorresti diventare paesaggista?

Tra i passi necessari per la realizzazione del tuo nuovo progetto, il piano finanziario (o "previsione finanziaria") della tua impresa di giardinaggio si rivelerà essere essenziale.

Questo dà la possibilità , per esempio, di studiare il complesso delle esigenze finanziarie essenziali per diventare paesaggista ma anche meglio prevedere il suo guadagno potenziale in futuro.

Ciononostante, creare una previsione finanziaria senza aiuto, costituisce un esercizio delicato.

In questo articolo, ti offriamo alcuni consigli affinchè tu possa costituire il piano finanziario della tua impresa di giardinaggio.

In aggiunta, tieni presente che il nostro team di esperti ha impiegato molto tempo per predisporre un piano finanziario corrispondente al funzionamento di un'impresa di giardinaggio, nel quale dovrai semplicemente sostituire le diverse variabili (che abbiamo già precompilato).

Questo documento rappresenta uno strumento valido per ottenere facilmente un piano finanziario degno di essere chiamato tale per la tua impresa di giardinaggio, senza la necessità di ricorrere a calcoli complicati.

Considera che questa previsione mostra la lista di tutte le spese necessarie per diventare paesaggista, tutti i rapporti, stime di fatturato pertinenti ma anche molte altre informazioni che ti aiuteranno nella realizzazione del tuo progetto.

Quali schemi dovranno essere presenti nella previsione finanziaria della tua impresa di giardinaggio?

L'insieme di tabelle che andremo a presentare qui di seguito fa, ovviamente, parte della nostra previsione finanziaria per un'impresa di giardinaggio.

Il bilancio previsionale della tua impresa di giardinaggio

Il budget previsionale (chiamato anche "piano di flusso di cassa stimato") è, in termini semplici, un grafico finanziario che permetterà di studiare il (futuro) flusso di cassa della tua impresa di giardinaggio.

All'interno di un budget di cassa previsionale, si esaminano "scontrini" ed "esborsi" della tua impresa di giardinaggio.

Gli "scontrini" fanno riferimento ai soldi che "entrano" nella tua tesoreria quando inizierai a vendere i tuoi tagli, potature e altri servizi.

Quelli che vengono chiamati "esborsi", si riferiscono alle uscite , ad esempio quando andrai a pagare le tue spese, tra le quali troviamo l'acquisto e la manutenzione delle attrezzature necessarie per la realizzazione dei servizi, gli stipendi (se assumerai un team di paesaggisti), i costi di prospezione e il budget di marketing.

Il conto economico previsionale della tua impresa di giardinaggio

Il conto economico previsionale è una tabella che ti permette di stimare una serie di rapporti di prestazione (prodotti operativi, spese variabili, spese finanziarie, eccetera) della tua impresa di giardinaggio.

Il conto economico consente di studiare il fatturato prodotto in un dato periodo, a cui rimuoveremo tutti i costi della tua impresa di giardinaggio prodotti nello stesso periodo preso in considerazione in precedenza.

Il risultato finale di questa sottrazione mostrerà i guadagni o la perdita della tua impresa di giardinaggio dopo la chiusura dell'anno fiscale.

Il bilancio previsionale della tua impresa di giardinaggio

Il bilancio previsionale non è altro che un grafico in grado di stimare tutto ciò che la tua impresa di giardinaggio produrrà in futuro (che costituisce l'"attivo") così come le spese future (il passivo").

Il bilancio della tua impresa di giardinaggio deve essere sempre in "equilibrio" : l'attivo deve avere lo stesso valore del passivo.

Esempi di attivi della tua impresa di giardinaggio possono essere: gli attrezzi da giardinaggio, la tua attrezzatura informatica o i soldi che otterrai da chi è interessato ad utilizzare i tuoi servizi per mantenere i loro spazi verdi.

Al contrario, alcuni esempi di passivo per la tua impresa di giardinaggio possono essere: debiti bancari, contributi in conto corrente o contributi in conto capitale.

Il piano di finanziamento della tua impresa di giardinaggio

Il piano di finanziamento previsionale è, in pratica, una tabella che ti permetterà comprendere come la tua impresa di giardinaggio riuscirà a finanziare le sue esigenze.

In questa tabella, studieremo bisogni e risorse. "Le esigenze" costituiscono gli elementi necessari per diventare paesaggista. Le risorse rappresentano tutti i mezzi che impiegheremo per soddisfare questi bisogni.

Sappi che se la tua impresa di giardinaggio dovesse contare molte più "risorse" che "bisogni", allora potremo osservare dei contanti in eccesso.

Gli elementi complementari della previsione finanziaria della tua impresa di giardinaggio

Ovviamente, bisognerà anche condurre un'analisi approfondita del punto di pareggio (o "punto di pareggio") della tua impresa di giardinaggio. Questo studio ci permette di capire meglio quanti tagli, potature e altri servizi sarà necessario vendere per finalmente generare profitto.

Questo studio evidenzia anche informazioni utili in merito a eventuali guadagni futuri e quanto andrai a guadagnare grazie alla tua impresa di giardinaggio.

In questa previsione troveremo anche un'analisi dettagliata di Intermediate Management Balances (spesso si trova sotto l'acronimo "SIG", ovvero Saldi Intermedi di Gestione). Questo tipo di variabili finanziarie ci permetterà analizzare l'esito futuro della tua impresa di giardinaggio. Schematizzando i più importanti indicatori, possiamo trovare il margine sui costi variabili o il valore aggiunto.

Inoltre, sarà il caso di integrare un'analisi del WCR, il "Working Capital Requirement" (tradotto il fabbisogno di capitale circolante) della tua impresa di giardinaggio.

Per concludere, come ha fatto il nostro team, non dimenticare di aggiungere dei grafici all'interno del piano finanziario della tua impresa di giardinaggio.

Infatti, la previsione della tua impresa di giardinaggio presenterà molteplici rapporti relativi a contabilità e finanza. Questi elementi consentiranno ad un investitore privato, o ad un istituto finanziario, di valutare i punti di forza della tua impresa di giardinaggio.

In ogni caso, poche persone sono così esperte da riuscire a leggere realmente l'insieme dei contenuti dati e degli indicatori finanziari che presenterai.

In quel caso, integrare alcuni grafici all'interno piano finanziario della tua impresa di giardinaggio potrà semplificare loro la comprensione

Ecco perché questi ti permetteranno di evidenziare alcuni indicatori finanziari del business plan della tua impresa di giardinaggio di ottima qualità.

Altri grandi articoli

Elaborare un studio di mercato per un'impresa di giardinaggio
La redditività di un'impresa di giardinaggio
Il budget per l'avviare un'attività di progettista del verde
Redarre un business plan per un'impresa di giardinaggio