Come redigere il piano finanziario per la tua macelleria?

I nostri esperti hanno creato un business plan per una macelleria, completamente personalizzabile.

Vorresti aprire una macelleria?

Al fine di garantire una buona riuscita del progetto imprenditoriale, il piano finanziario (o "previsione finanziaria") della tua macelleria sarà, non a caso, di fondamentale importanza.

Questa analisi ti darà l'opportunità , per esempio, di analizzare in toto le esigenze finanziarie per aprire una macelleria ma anche meglio prevedere il suo potenziale di guadagno.

Tuttavia, come saprai, stilare un piano finanziario da soli, costituisce un esercizio delicato.

Qui, abbiamo elencato diversi consigli per avere successo con il piano finanziario della tua macelleria.

Tuttavia, tieni a mente che il nostro team di analisti ha impiegato molto tempo per sviluppare un piano finanziario specifico per il modello di business di una macelleria, nel quale sarà sufficiente solamente sostituire le variabili.

Questo file è una risorsa fondamentale per avere un piano finanziario comprensivo per la tua macelleria, senza dover fare calcoli complicati.

Non dimenticare che questa previsione include la lista di tutte le spese per aprire una macelleria, i diversi rapporti, stime di fatturato coerenti e tante altre informazioni che aumenteranno le tue possibilità di successo.

Quali indici è necessario prevedere nella tua previsione finanziaria della tua macelleria?

L'insieme di tabelle e indicatori finanziari che andremo a spiegare in questo articolo fa, chiaramente, parte della previsione finanziaria studiata per una macelleria.

Il bilancio previsionale della tua macelleria

Il budget previsionale (chiamato anche "cash plan") è, per dirla in modo semplice, un grafico finanziario che permetterà di studiare il contenuto della tesoreria (e le sue variazioni) della tua macelleria.

In un piano di cassa, si considerano "scontrini" ed "esborsi" della tua macelleria.

Le "raccolte" fanno riferimento alle immissioni future in tesoreria quando venderai i tuoi carne e altri prodotti.

Gli "esborsi" sono relativi ai soldi che "escono" , ad esempio quando andrai a pagare le tue spese, tra le quali menzioniamo l'acquisto di ingredienti, materie prime e carne, il costo dell'allevamento e del trasporto della carne (se commercializzerai la tua carne di allevamento), gli stipendi di macellai e venditori (se avrai dei dipendenti).

Il conto economico previsionale della tua macelleria

Il conto economico previsionale è un grafico finanziario che consentirà di stimare dettagli prestazionali (reddito generato, risultato operativo, spese finanziarie, ecc.) della tua macelleria.

Il conto economico mostra il fatturato realizzato in un determinato periodo, da cui sottrarremo tutti gli oneri della tua macelleria prodotti in quello stesso intervallo di tempo.

Il risultato finale di questo calcolo ci rivelerà il profitto o la perdita della tua macelleria dopo la chiusura dell'anno fiscale.

Il bilancio previsionale della tua macelleria

Il bilancio previsionale non è altro che un grafico in grado di comprendere tutto quello che la tua macelleria produrrà in futuro (ciò che definiamo "attivo") e tutto ciò che sarà onere futuro (il suo "passivo").

Il bilancio della tua macelleria dovrebbe essere sempre in equilibrio: l'attivo deve essere uguale al suo passivo.

Esempi di attivi della tua macelleria sono: gli arredi della macelleria, la tua attrezzatura informatica o i soldi che otterrai da chi è interessato ad acquistare carne e altri prodotti nella tua macelleria.

Al contrario, alcuni esempi di passivo per la tua macelleria possono essere: prestiti bancari, contributi in conto corrente o contributi in conto capitale.

Il piano di finanziamento previsionale della tua macelleria

Il piano di finanziamento previsionale è, sostanzialmente, un grafico finanziario che ci permetterà di sapere con che mezzi la tua macelleria sarà in grado di sostenere le sue esigenze.

In un piano di finanziamento ci interesseremo a "esigenze" e "risorse". "Le esigenze" rappresentano elementi materiali, immateriali e finanziari importanti per aprire una macelleria. Le risorse, invece, rappresentano tutti i mezzi che noi impiegheremo per coprire le esigenze sopracitate.

Premettiamo: se la tua macelleria dovesse contare più risorse necessarie, allora troveremo denaro in eccesso.

Gli altri elementi del piano finanziario della tua macelleria

Come già saprai, sarà necessario anche condurre un'analisi avanzata sul punto di pareggio (chiamato anche "break-even point") della tua macelleria. Questo step ci permette di capire meglio quanti carne e altri prodotti devi vendere per far sì che il progetto diventi redditizio.

Questo studio consente di ottenere anche alcuni dati su guadagni futuri e cosa aspettarti grazie alla tua macelleria.

Qui avremo anche un'analisi dettagliata di Intermediate Management Balances (spesso si trova sotto l'acronimo "SIG", ovvero Saldi Intermedi di Gestione). Questo tipo di variabili ti permetterà studiare l'esito futuro della tua macelleria. Analizzando i più importanti indicatori, possiamo trovare il margine osservato o il risultato lordo di gestione.

Dovrai anche comprendere un'analisi approfondita riguardo il WCR, il "Working Capital Requirement" (ovvero, la differenza tra incassi ed esborsi in contanti) della tua macelleria.

Insomma, segui il nostro modello e non dimenticare di includere diversi grafici nel piano finanziario della tua macelleria.

Infatti, la previsione finanziaria della tua macelleria integrerà parecchi informazioni e indicatori finanziari e contabili. Questi consentiranno ad un futuro investitore, come anche ad una banca, di valutare la redditività della tua macelleria.

In ogni caso, non tutti sono in grado di capire realmente l'insieme degli indici dati e dei rapporti finanziari della tua previsione finanziaria.

A quel punto, inserire grafici all'interno del piano finanziario della tua macelleria potrebbe essere di grande aiuto.

Ecco perché questi ti aiuteranno a evidenziare alcuni risultati finanziari del business plan della tua macelleria più completo.

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