Qual è il fatturato di un parrucchiere?

I nostri esperti hanno creato un business plan per un parrucchiere, completamente personalizzabile.

Se stai pensando di entrare nel settore dei parrucchieri come libero professionista, probabilmente ti starai chiedendo quante entrate puoi aspettarti di generare.

Nonostante dipenda da molti fattori, come la location, i prezzi, il target di clientela e il volume di lavoro che sei in grado di gestire, è possibile farsi un’idea generale.

Continua a leggere l’articolo per saperne di più.

Il nostro team di esperti studia regolarmente questo mercato. Raccoglie i dati, li analizza e li elabora. Per approfittare dei frutti del nostro lavoro, scarica il business plan per aprire un salone di parrucchiere redditizio (business plan, analisi di mercato, previsione finanziaria ed executive summary).

Quanto guadagna in media un parrucchiere?

In genere i parrucchieri propongono prezzi diversi per ogni servizio, che vanno dai 10 ai 200 euro, o anche di più per determinati trattamenti specifici.

I parrucchieri di fascia alta offrono spesso servizi più costosi a causa della migliore qualità dei servizi offerti e dei prodotti utilizzati.

Tuttavia, la cifra che ogni cliente porta da un parrucchiere non si limita al servizio richiesto.

Infatti, può anche acquistare prodotti per capelli, il che può aumentare il fatturato totale generato da tale cliente.

I clienti fedeli possono portare più soldi a lungo termine perché tornano regolarmente e spesso acquistano prodotti insieme al servizio.

Per quanto riguarda le mance, queste sono comuni nel settore dei parrucchieri e possono aumentare significativamente l’importo che ogni cliente spende da un parrucchiere.

In conclusione, la cifra che un cliente porta da un parrucchiere può variare notevolmente ma è, in media, tra i 20 ei 100 euro per un servizio, e di più se il cliente acquista prodotti e/o dà una mancia.

Quanto guadagna ogni mese un parrucchiere che lavora da solo?

Iniziamo facendo una distinzione tra “fatturato” e “utile netto”.

Il fatturato è l’importo totale che il parrucchiere genera grazie ai suoi servizi, alla vendita di prodotti, ecc.

Tuttavia, il fatturato non rappresenta la somma di denaro effettivamente guadagnata dal parrucchiere. Deve infatti dedurre da questo le sue spese, come forniture, affitto, tasse, contributi sociali e altri costi.

L’utile netto, cioè il reddito effettivamente guadagnato dal parrucchiere, è dato dal fatturato meno tutte le spese. Questo può quindi variare notevolmente a seconda delle spese.

Di seguito un esempio: supponiamo che il cliente di un parrucchiere che lavora da solo spenda in media 50 euro e che tale parrucchiere riceva circa 10 clienti al giorno, lavorando 25 giorni al mese.

Il suo fatturato mensile sarebbe quindi: 50 euro x 10 clienti x 25 giorni = 12.500 euro al mese.

Tuttavia, l’utile netto non sarebbe pari a 12.500 euro perché da questo importo è necessario detrarre le spese, come forniture, affitto, tasse, contributi sociali e altri costi.

Supponiamo che le spese mensili di questo parrucchiere siano di 7.000 euro. Il suo utile netto sarebbe quindi: 12.500 euro (fatturato) - 7.000 euro (spese) = 5.500 euro al mese.

È importante notare che queste cifre sono fornite a titolo di esempio e possono variare notevolmente a seconda di molti fattori, come la posizione geografica, le tariffe praticate, il volume di lavoro e le spese.

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Quali sono le spese di un parrucchiere?

Ecco alcune delle principali categorie di spesa per un parrucchiere che lavora da solo:

Spese fisse:
- l’affitto o il rimborso di un mutuo se il parrucchiere ha un proprio locale
- bollette di acqua, luce, gas, internet e telefono
- costi relativi all’assicurazione di responsabilità civile e professionale

Forniture:
- prodotti per capelli (shampoo, balsamo, tinte, prodotti per lo styling, ecc.)
- materiali di consumo (asciugamani, pettini, forbici, rasoi, ecc.)
- abiti da lavoro

Spese variabili:
- imposta sul valore aggiunto (IVA) sulle vendite
- contributi sociali e imposte sul reddito
- spese bancarie
- gli oneri di un commercialista se il parrucchiere non gestisce i propri conti
- costi di pubblicità e marketing

È essenziale notare che le spese mensili di un parrucchiere possono variare notevolmente a seconda del tipo di parrucchiere e del livello di qualità dei servizi.

Ad esempio, un barbiere di fascia alta può spendere di più in forniture e pubblicità di qualità superiore per attirare clienti più facoltosi.

Allo stesso modo, un parrucchiere che offre servizi di nicchia, come la tinta dei capelli, potrebbe spendere di più in prodotti per capelli specializzati.

Quanti clienti ci vogliono per guadagnarsi da vivere come parrucchiere?

Come accennato in precedenza, è importante distinguere il fatturato dal profitto netto: il fatturato rappresenta la somma totale di denaro incassata dal parrucchiere, mentre il profitto netto corrisponde al fatturato meno tutte le spese. L’utile netto è quindi il reddito effettivamente guadagnato dal parrucchiere.

Di seguito un esempio per comprendere meglio.

Supponiamo che un cliente in media paghi 30 euro presso un parrucchiere e che quest’ultimo desideri ottenere 3.000 euro di utile netto alla fine del mese.

Per calcolare il numero di clienti che deve avere ogni mese per ottenere questo profitto, deve tenere conto delle sue spese.

Supponiamo che le sue spese mensili siano di 2.500 euro. L’utile netto che si vuole ottenere è quindi: 3.000 euro (utile netto desiderato) + 2.500 euro (spese) = 5.500 euro.

Il parrucchiere deve quindi generare un reddito totale di 5.500 euro per ottenere l’utile netto desiderato. Sapendo che addebita 30 euro a cliente, deve quindi avere: 5.500 euro (utile netto desiderato + spese) / 30 euro (tariffa media per cliente) = 183 clienti al mese.

Naturalmente, questo calcolo non tiene conto delle variazioni stagionali o delle festività, che possono incidere sul numero di clienti che il parrucchiere può ospitare ogni mese.

Inoltre, il parrucchiere deve essere consapevole del fatto che il numero di clienti necessari per ottenere l’utile netto desiderato può variare a seconda della sua posizione, dei prezzi praticati e della sua capacità di attrarre e fidelizzare i clienti abituali.

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