Un esempio gratuito di un business plan
Sei confuso e non sai come redigere un business plan efficace? Non preoccuparti!
I nostri modelli hanno già aiutato più di 7.000 imprenditori.
Acquistando uno dei nostri modelli, il nostro team di esperti ti seguirà e risponderà a tutte le tue domande.
L’esempio di un piano di business ti permetterà di comprendere cosa contengono i nostri prototipi.
Ogni giorno, imprenditori che desiderano sviluppare la propria azienda scaricano i nostri modelli.
Hai qualche domanda riguardo a un modello? Hai bisogno di assistenza? Non esitare a contattarci.
Il piano di business è strutturato in 5 parti, per facilitare la lettura e la comprensione.
Qui ti mostriamo la struttura di un piano di business per un juice bar.
Per altri tipi di progetti, modifichiamo la struttura del piano di business affinché si adatti al settore, all'industria e al mercato.
La prima parte del modello di piano di business fornisce il contesto del progetto e una panoramica del mercato.
Questa sezione dimostrerà (a chi leggerà il tuo piano di business) che hai condotto ricerche sul tuo mercato, che sei consapevole delle dinamiche e dei fattori che rendono un progetto, come il tuo, potenzialmente redditizio.
Inoltre, questa parte comprova la tua conoscenza del mercato, delle sue dimensioni, del suo valore e dei suoi andamenti. Abbiamo già riassunto le cifre più recenti per ogni mercato e settore.
VEDERE L'ELENCO DEI MODELLI
Inoltre, questa parte comprova la tua conoscenza del mercato, delle sue dimensioni, del suo valore e dei suoi andamenti. Abbiamo già riassunto le cifre più recenti per ogni mercato e settore.
Aggiorniamo questi dati più volte all'anno. Come tutto ciò contenuto nel modello, il testo è modificabile.
Trova il modello che più si adatta alle tue esigenze
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Tutti i nostri modelli contengono una presentazione sintetica delle tendenze recenti e future del settore.
L'analisi di queste tendenze denota la tua consapevolezza dei cambiamenti nelle abitudini di consumo, quindi, che stai sviluppando un progetto capace di adattarsi alle esigenze e alle aspettative del tuo mercato.
Questa sezione del piano di business dimostra che sei informato sui fattori che permetteranno di istituire un'azienda durevole e redditizia.
Dopo questa panoramica, segue la presentazione del tuo progetto.
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Qui dovrai presentare il tuo progetto come se ti stessi rivolgendo al tuo target di mercato. In questo modo, metterai in evidenza alcuni punti di forza della tua futura azienda.
In tutti i nostri modelli, abbiamo intenzionalmente scelto presentazioni e design molto "classici", cosicché tu possa riutilizzare il maggior numero possibile di elementi. Inoltre, potrai modificare il testo e cambiare le fotografie.
In questa fase dovrai mostrare alcune potenzialità del tuo progetto, accompagnate da immagini.
In tutti i nostri modelli, questa sezione è illustrata con fotografie e testi che, in caso volessi, potrai modificare facilmente.
Ora, presenterai la tua proposta di valore in 3 punti.
La proposta di valore rappresenta il valore che apporterai al tuo mercato. Questo dovrebbe far parte del piano di business.
Tuttavia, potrai modificare il testo a tuo piacimento.
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Qui presenterai al titolare del progetto.
Questa sezione dovrebbe descrivere brevemente il tuo percorso professionale, dimostrare di essere in possesso delle competenze necessarie per completare con successo questo progetto.
Naturalmente, l'immagine è modificabile.
In tutti i nostri modelli, abbiamo una sezione dedicata allo studio di mercato.
Indichiamo i potenziali segmenti di mercato per la tua attività, la matrice SWOT, uno studio della concorrenza e una presentazione dei vantaggi competitivi.
È molto probabile che tu possa trovare diversi profili con caratteristiche simili nel tuo mercato. Questi sottoinsiemi vengono chiamati segmenti di mercato.
Inoltre, è possibile che i tuoi segmenti di mercato siano simili a quelli del modello. Se questo non è il caso, puoi modificare il testo a tuo piacimento.
La matrice SWOT è la struttura migliore per presentare in un business plan il contesto competitivo.Tutti i nostri modelli contengono analisi SWOT già focalizzate in base al tuo settore.
Naturalmente, puoi modificare i punti di forza, le debolezze, le opportunità e le minacce a tuo piacimento.
Questo studio della concorrenza ti consente di presentare le informazioni riguardanti i tuoi concorrenti in modo strutturato e schematizzato, evidenziandone i punti deboli.
In tutti i nostri modelli, puoi modificare i nomi dei concorrenti e i criteri utilizzati per le comparazioni.
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Questo grafico competitivo permette di comprendere rapidamente come distinguersi dalla concorrenza.
Potrai cambiare facilmente i titoli degli assi e i nomi dei concorrenti. È inoltre possibile modificare la posizione delle caselle.
Questa sezione offre una panoramica sulla tua strategia, in 4 punti, per permetterti di differenziarti dalla concorrenza e conquistare quote di mercato.
Questi sono i tuoi vantaggi competitivi. Abbiamo descritto 4 vantaggi, a seconda del settore di riferimento.
Potrai facilmente cambiare i nomi dei tuoi vantaggi competitivi, così come le loro icone.
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In tutti i nostri modelli, troverai questa sezione essenziale, che permette di spiegare come implementare la tua strategia affinché sia redditizia.
Abbiamo adattato gli elementi strategici in base al settore di riferimento. Potrai anche basarti su questi elementi per cercare clienti e aumentare il tuo volume di affari.
In tutti i nostri modelli, troverai un piano d'azione triennale, elaborato dai nostri esperti e adattato al settore di riferimento.
Potrai scegliere di implementare questo piano per la tua azienda. Inoltre, questa sezione del business plan dimostrerà che sei una persona organizzata, con una visione a lungo termine per il tuo progetto imprenditoriale.
In tutti i nostri modelli, troverai uno schema del modello di business già orientato in funzione al settore.
Lo schema del modello di business è uno strumento chiave che riassume le informazioni del tuo piano d'affari.
In tutti i nostri modelli, troverai una strategia di marketing dettagliata, adattata in base al settore.
La strategia di marketing è necessaria per un piano d'affari: questa dimostrerà che hai in atto un programma commerciale in grado di attirare clienti e aumentare il tuo volume di affari.
Il piano di sviluppo del marketing permette di mostrare come implementerai la tua strategia di marketing.
Questa sezione dimostrerà che sei una persona proattiva, che ha già considerato i potenziali rischi e pensato a una soluzione per mitigare il loro impatto.
Questa ultima sezione (con le conclusioni delle proiezioni finanziarie) permette di riassumere in modo convincente le ragioni per le quali il vostro progetto è fattibile e merita di ricevere finanziamenti.
Se necessario, potrai facilmente modificare gli argomenti indicati.
Infine, la sezione finanziaria permette al lettore del piano d'affari di apprezzare la redditività e la solidità finanziaria futura del tuo progetto imprenditoriale.
Potrai utilizzare le nostre previsioni finanziarie per elaborare facilmente le tue tabelle. Questi modelli sono esaustivi e facili da utilizzare, oltre che convenienti per richiedere prestiti da partner finanziari.
Il conto economico provvisorio ti permette di vedere se un'impresa genererà profitti o perdite nei prossimi anni.
Le righe della tabella si aggiornano automaticamente quando si modificano le ipotesi delle previsioni finanziarie.
Se lo invii, possiamo revisionare e correggere senza costi il tuo conto economico.
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Il bilancio provvisorio permette di analizzare la futura situazione finanziaria di un'azienda.
Le righe della tabella si aggiornano automaticamente quando vengono modificate le ipotesi delle previsioni finanziarie.
Inviaci il tuo bilancio provvisorio, possiamo revisionarlo e correggerlo noi gratuitamente.
Il budget provvisorio permette di presentare le spese e i ricavi attesi, sotto forma di flussi di cassa previsti.
Le righe della tabella si calcolano automaticamente quando si modificano le ipotesi delle previsioni finanziarie.
Puoi inviarci il tuo budget provvisorio, provvederemo noi, senza costi, a revisionarlo e correggerlo.
I saldi intermedi di gestione permettono di analizzare in dettaglio le prestazioni finanziarie di un'azienda.
Questi verranno calcolati automaticamente quando completerai le ipotesi delle previsioni finanziarie.
Possiamo anche revisionarlo gratuitamente.
I requisiti di capitale circolante presentano i fondi di cui l'azienda ha bisogno per finanziare il suo ciclo operativo.
Questi indicatori verranno calcolati automaticamente quando completerai le ipotesi delle previsioni finanziarie.
Possiamo anche revisionarli gratuitamente.
Il piano di finanziamento permette di garantire l'equilibrio finanziario di un progetto stimando le sue necessità e le sue risorse.
Inviaci il tuo piano di finanziamento, possiamo revisionarlo e correggerlo senza costi.
Infine, forniamo 3 pagine di icone in modo da modificare facilmente la tua presentazione.
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