Come si elabora un business plan per una falegnameria?

I nostri esperti hanno creato un business plan per una falegnameria, completamente personalizzabile.

Aprire una falegnameria rappresenta un'idea di attività della quale viene voglia a molti professionisti.

Tuttavia, prima di lanciare un'attività, si consiglia di elaborare un business plan solido.

Un documento come questo consente di programmare una strategia di miglioramento per la tua falegnameria analizzando, ad esempio, gli investimenti iniziali, il modello economico, i costi di esercizio, i trend del settore ma anche i profitti futuri della tua falegnameria.

Oltretutto, il business plan della tua falegnameria rappresenta uno strumento importante in caso di un finanziamento presso un istituto di credito

Cosa si deve trovare nel business plan una falegnameria?
Quale struttura adottare per realizzarlo?
Come si può stabilire il volume d'affari della tua falegnameria?
Quali sono i grafici finanziari da analizzare in questo documento?
È possibile determinare il punto di pareggio di una falegnameria?

Queste domande sono frequenti, ti rispondiamo in questo articolo.

D'altro canto, per assicurarti la riuscita della tua impresa, scarica subito il nostro business plan adatto a una falegnameria.

L'elaborazione del business plan di una falegnameria

È necessario creare un business plan per una falegnameria?

Elaborare un business plan per una falegnameria dà l'opportunità di:
- raggruppare le cifre e i dati in merito al mercato dei serramenti e falegnameria
- elencare i cambiamenti del settore della falegnameria
- analizzare i fattori di successo di una falegnameria
- individuare il profilo dei tuoi clienti considerando le loro esigenze
- prendere in considerazione una buona proposta di valore per il tuo progetto
- raggruppare le falegnamerie concorrenti considerando la loro offerta
- individuare i vantaggi competitivi per il tuo progetto
- specificare, tramite un Business Model Canvas, il modello di business della tua falegnameria
- abbozzare una strategia di 3 anni (per diventare conveniente)
- individuare i rischi che possono verificarsi nel gestire la tua falegnameria
- mostrare a una banca che la tua falegnameria genererà dei profitti

I nostri esperti hanno cercato di elaborare un business plan per una falegnameria, che rispetti queste finalità.

Quale piano adottare per il business plan di una falegnameria?

Questo tipo di documento raggruppa un numero importante di indici, numeri e analisi.

Tuttavia, è essenziale che questi dati vengano strutturati per avere un piano d'affari serio e di facile lettura.

Questo è quello che abbiamo fatto nel nostro business plan per una falegnameria. Il documento è stato strutturato in cinque parti che descriviamo qui di seguito.

La parte iniziale si chiama “Opportunità del Mercato”. In questa parte, il nostro staff va a studiare dei dati e delle analisi che caratterizzano il mercato dei serramenti e falegnameria. Più volte all'anno, i nostri esperti aggiornano i dati inseriti.

Questa parte del business plan fornisce anche la possibilità di sintetizzare le recenti proposte del mercato dei serramenti e falegnameria (per esempio il "riuso creativo", le finestre connesse e domotiche, il ritorno alle materie naturali e grezze, la produzione locale, o ancora le finestre collegate).

In conclusione, elenchiamo le variabili che consentono a una falegnameria di superare il punto di pareggio.

La seconda parte è quella della “Presentazione dell'attività”. Quest'ultima ci permette di presentare la tua falegnameria: Quali sono i servizi della falegnameria? Dove si trova la falegnameria? La falegnameria è specializzata in determinati materiali? etc.).

Questa parte presenta anche la proposta di valore della tua falegnameria. Infine, abbiamo la presentazione del titolare del progetto (la persona che ha dato impulso questa avventura imprenditoriale).

A seguire si trova la sezione dello “Studio del Mercato” che permette di esaminare i segmenti di mercato per la tua falegnameria.

Vengono presentati inoltre i concorrenti grazie a uno studio dei competitor. Questa parte include , in particolare, una matrice SWOT, lo strumento utilizzato per identificare i punti di forza e di debolezza della tua falegnameria, citando, allo stesso tempo, opportunità e minacce che possono influire sul suo sviluppo.

La parte della “Strategia” ci offre la possibilità di presentare un piano di sviluppo specificando azioni ben precise che consentiranno alla tua falegnameria di sviluppare un'attività remunerativa.

Si presenta anche una strategia commerciale e di marketing che produca una crescita dei ricavi.

Infine, il business plan termina con una parte intitolata “Finanze”, che ci offre l'opportunità di presentare un piano finanziario di 3 anni della tua falegnameria.

Come redigere un Executive Summary di una falegnameria?

Per ottenere l'Executive Summary (anche detto "sintesi") della tua falegnameria, è importante considerare determinati elementi.

Anzitutto, questo documento deve essere relativamente corto. Non deve avere più di 2 pagine. In realtà, si tratta dell'introduzione del business plan del tuo falegnameria.

Ciononostante, questo deve essere pedagogico, e perciò essere in grado di convincere i lettori che la tua falegnameria costituisce un progetto solido e remunerativo. Attenzione a evitare strutture rischiose ed elenca i punti di forza del tuo progetto imprenditoriale (per esempio: crea un sito web che presenta i suoi risultati e i dettagli di contatto (e garantisce che sia ben referenziato), funziona con attrezzature ad alte prestazioni per mantenere un alto livello di qualità, accetta di muoversi per coprire un ampio bacino di utenza o ancora collabora con architetti e interior designer).

Il tuo Executive Summary deve seguire una struttura specifica. Puoi lasciarti ispirare da quella del nostro business plan adatto a una falegnameria, presentato in precedenza.

Come progettare delle analisi di mercato per una falegnameria?

Una corretta ricerca di mercato per la tua falegnameria offre l'opportunità di identificare i diversi fattori che possono influenzare il tuo progetto, come la domanda globale e locale, le dinamiche settoriali senza dimenticare le caratteristiche dei concorrenti.

Ogni idea imprenditoriale dovrà partire da una ricerca di mercato.

Come strutturare un corretto studio di mercato? Il nostro consiglio è quello di raggruppare una vasta gamma di informazioni e di dati.

Di seguito, gli elementi inseriti nella sezione denominata "Ricerca di mercato" del nostro business plan per una falegnameria:
- i dati e le statistiche più recenti relativi al mercato dei serramenti e falegnameria
- le nuove proposte del mercato dei serramenti e falegnameria
- i segmenti della clientela della tua falegnameria
- la ricerca concorrenziale
- degli esempi di vantaggi concorrenziali
- la matrice SWOT per una falegnameria

Gli elementi fondamentali di un business plan per una falegnameria

Come definire il modello economico di una falegnameria?

Il modello di business di una falegnameria si basa sulla creazione di prodotti su misura, sulla riparazione e sulla ristrutturazione di mobili. L'azienda offre anche servizi di consulenza per aiutare i clienti a scegliere i materiali e le finiture più adatte alle loro esigenze. Inoltre, la falegnameria può fornire anche servizi di installazione e di consegna per i prodotti acquistati.

Generalmente, all'interno di un business plan, andiamo a spiegare il business model della tua attività futura compilando un Business Model Canvas.

Questo canvas permette di cogliere rapidamente le caratteristiche fondamentali del tuo futuro progetto imprenditoriale, e soprattutto la strategia di distribuzione, il modello di pricing, i canali di comunicazione, ecc.

Il business plan per una falegnameria contiene, ovviamente, un Business Model Canvas (redatto) completo per questa attività.

Come presentare i segmenti di mercato di una falegnameria?

Segmentare il mercato significa "segmentare" un insieme di clienti in gruppi con caratteristiche comuni.

Nel caso di una falegnameria, sarà necessario separare i profili delle persone che, potenzialmente, potrebbero richiedere i tuoi servizi di falegnameria.

Perché è necessario segmentare il mercato? La segmentazione di mercato ti permette di strutturare la presentazione della clientela nel tuo business plan. Pertanto, questa operazione ti consentirà di condurre azioni di comunicazione in modo opportuno (ad esempio, catalogando la varietà di offerta e i diversi messaggi della tua falegnameria secondo i diversi gruppi).

Degli esempi di segmenti di mercato della tua falegnameria possono essere i privati che desiderano realizzare dei lavori di ristrutturazione, le aziende private nei settori della carpenteria, falegnameria, etc. o gli enti locali.

Nel nostro business plan concepito per una falegnameria puoi trovare una ricerca dettagliata dei segmenti di mercato completa per questo settore.

Come redigere l'analisi della concorrenza di una falegnameria?

Non sarai mai solo nel mercato dei serramenti e falegnameria.

Ci sono sicuramente le falegnamerie concorrenti che si rivolgono alla stessa clientela.

Il tuo business plan deve esporre un'analisi dei concorrenti. Sarà opportuno presentare le loro caratteristiche salienti, così come i loro vantaggi e i diversi punti deboli.

Identifica soprattutto i loro punti deboli (per esempio: dei tempi di consegna lunghi, la mancanza di trasparenza dei prezzi, una scarsa comunicazione con i clienti, dei servizi limitati a pochi materiali o nessun rimando a internet).

Perché ci si concentra su questi punti? Perché questi elementi inducono senza alcun dubbio tensioni tra i clienti delle falegnamerie concorrenti. Sfrutta questo risentimento e ricava dei vantaggi concorrenziali per la tua falegnameria.

Un vantaggio competitivo rappresenta un'ottima possibilità, in grado di aiutare il tuo progetto a oltrepassare le attività concorrenti.

Di seguito, alcuni esempi di vantaggi competitivi sui quali poter lavorare per una falegnameria:
- sa come svolgere lavori contenenti schemi artistici i cui dettagli sono straordinariamente progettati
- vende le sue creazioni come elementi di decorazione in legno (per generare entrate aggiuntive)
- fornisce preventivi dettagliati e precisi gratuitamente (fornendo consulenza professionale al cliente)
- è in grado di lavorare su altri materiali come l'alluminio o il pvc
- ha una buona conoscenza tecnica su altre discipline artigianali (permettendogli di lavorare facilmente con altri professionisti nei cantieri)
- gode di un buon senso di comunicazione e coglie rapidamente le esigenze e le aspettative dei clienti
- ecc.

Scarica il nostro business plan per una falegnameria per avere un'analisi della concorrenza redatta nonché la lista dei vantaggi competitivi completa, modificabile e adatta a questa attività.

Come predisporre la matrice SWOT della tua falegnameria?

L'analisi SWOT costituisce uno schema importante , utile per presentare i punti di forza e i punti di debolezza di un progetto imprenditoriale, come la tua falegnameria.

Ciononostante, questa analisi è fondamentale per comprendere condizioni favorevoli così come le minacce presenti sul mercato.

Una SWOT analysis ben realizzata per la tua falegnameria dovrà essere sintetica e pertinente. Questo è un esercizio pericoloso per i novizi , che a volte elaborano delle SWOT confuse, irrilevanti e poco incisive.

Questa situazione non è favorevole, perché, così come il Business Model Canvas, la matrice SWOT è una rappresentazione di sintesi, che offre una molteplicità di informazioni riguardanti la tua falegnameria rapidamente.

Al fine di avere una SWOT completa, redatta e modificabile, consulta il nostro business plan adatto a una falegnameria.

Come costruire la strategia di marketing per una falegnameria?

Nel business plan della tua falegnameria, dovrai presentare un piano strategico su 3 anni per consentire la crescita del tuo progetto.

La strategia di marketing e commerciale raggruppa la totalità di iniziative pianificate in modo che un numero sempre maggiore di clienti sia invogliato a richiedere i tuoi servizi di falegnameria.

Per fare un esempio, possiamo menzionare lo sviluppo di un sito professionale per la tua falegnameria. Ciò aiuterà i tuoi clienti a localizzarti sul web. Questo dovrà comprendere dei dati e delle informazioni riguardanti la tua falegnameria.

Sarà opportuno anche migliorare il suo posizionamento (la SEO) e, in particolare, prestando attenzione alle parole chiave correlate affinché la tua falegnameria sia in testa tra i diversi risultati di Google e degli altri motori di ricerca.

Per essere certi di posizionare il proprio sito sul podio dei risultati sul motore di ricerca, puoi anche investire parte del budget nel regno pubblicitario di Google : Google Ads.

La tua falegnameria deve anche mantenere una presenza attiva sui diversi social media. Lo strumento Facebook Ads è a disposizione per far conoscere la tua falegnameria e l'intera offerta a dei clienti potenziali. Ciò rappresenta un approccio efficace per attirare dei clienti.

L'insieme delle azioni pubblicitarie della tua falegnameria non si fa soltanto online. È possibile prevedere anche delle azioni per il mondo "fisico".

È possibile , per esempio, far stampare dei supporti di comunicazione per la tua falegnameria.

Inoltre, puoi costruire diverse partnership con imprese e associazioni che ti aiuteranno a promuovere la tua attività.

Esistono tantissime strategie , così come, canali di marketing per la tua falegnameria. Scopri tutto nel business plan adatto a una falegnameria.

La parte finanziaria del business plan per una falegnameria

Un business plan completo integra una dimostrazione finanziaria approfondita.

Sarà necessario, per esempio, costruire delle proiezioni di reddito della tua falegnameria.

Ovviamente è necessario che queste proiezioni siano attendibili. Il modello finanziario adatto a una falegnameria comprende un sistema di assistenza che ti consente di avere delle previsioni corrette. In questo file, i prezzi dei servizi di falegnameria sono, tra l'altro, modulabili (al fine di poter provare diverse ipotesi).

D'altro canto, bisognerà mettere in piedi un budget iniziale proprio per la tua falegnameria. Il suddetto budget, raggrupperà gli investimenti di avvio e l'importo associato.

Lo studio della soglia di redditività è anche una parte essenziale del business plan della tua falegnameria. Questa analisi ci consente di prevedere le entrate che bisogna realizzare per superare la soglia di redditività. Questo approccio fornisce anche dei dati a proposito dei profitti futuri ai quali dovrai mirare con la tua falegnameria.

In più, bisognerà identificare le spese correnti della tua falegnameria.

Tra queste troviamo gli acquisti di materiali e piccoli attrezzi da falegname, il carburante e la manutenzione dei veicoli professionali (per le trasferte nei cantieri e il trasporto dei materiali), il budget destinato alle materie prime come legno, pvc, alluminio, ecc. o i costi dei pasti per il tuo team.

Infine, anche la performance della strategia finanziaria del tuo progetto può essere esaminata grazie alle tabelle dei bilanci intermedi, allo studio del fabbisogno di capitale circolante e agli indici finanziari.

Tutti questi elementi sono a disposizione nel nostro piano finanziario adatto a una falegnameria.

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