Come si redige un business plan per una piattaforma di e-commerce?

I nostri esperti hanno creato un business plan per una piattaforma di e-commerce, completamente personalizzabile.

Creare una piattaforma di e-commerce è un'idea che piace a alcuni italiani.

Tuttavia, prima di iniziare, si consiglia di elaborare un business plan degno del suo nome.

Un documento come questo dà l'opportunità di programmare una strategia di sviluppo per la tua piattaforma di e-commerce considerando, ad esempio, gli investimenti iniziali, il piano di sviluppo, le stime delle entrate, gli indicatori di redditività ma anche i futuri vantaggi della tua piattaforma di e-commerce.

Oltretutto, il business plan della tua piattaforma di e-commerce può essere di supporto nell'ambito di un finanziamento presso un istituto di credito

Quali sono i diversi elementi del business plan di una piattaforma di e-commerce?
Quali sono le fasi da rispettare?
Come si può stimare il budget iniziale della tua piattaforma di e-commerce?
Quali sono gli indici finanziari da integrare in questo documento?
È possibile analizzare il punto di pareggio di una piattaforma di e-commerce?

Nel seguente articolo rispondiamo a tutte queste domande.

Oltretutto, per avere maggiori possibilità di successo, utilizza il nostro business plan per una piattaforma di e-commerce.

La realizzazione del business plan di una piattaforma di e-commerce

È necessario scrivere un business plan per una piattaforma di e-commerce?

Redigere un business plan per una piattaforma di e-commerce permette di:
- raggruppare i dati più recenti del mercato dell'e-commerce
- elencare le dinamiche del settore dell'e-commerce
- analizzare i fattori di successo di una piattaforma di e-commerce
- individuare i tuoi segmenti di mercato nonché le loro necessità
- scegliere una buona proposta di valore per questo nuovo progetto
- raggruppare le piattaforme di e-commerce concorrenti senza dimenticare i loro punti deboli
- mettere in evidenza i vantaggi concorrenziali per la tua piattaforma di e-commerce
- presentare, grazie al Business Model Canvas, il modello economico della tua piattaforma di e-commerce
- abbozzare una strategia di 3 anni (per diventare conveniente)
- studiare gli eventi che possono creare problemi per il tuo progetto
- far comprendere a un istituto bancario che la tua nuova attività ha un vero potenziale di redditività

I nostri analisti hanno cercato di predisporre un business plan per una piattaforma di e-commerce, che rispetti i punti appena citati. È possibile scaricarlo ora.

Come strutturare il business plan di una piattaforma di e-commerce?

Un business plan include una gran quantità di indicatori, variabili e analisi.

Ciononostante, è essenziale che questi dati vengano strutturati per ottenere un documento preciso.

Questo è quello che abbiamo fatto nel nostro business plan per una piattaforma di e-commerce. Il documento è diviso in cinque parti analizzate qui sotto.

Tutta la prima parte è denominata l'“Opportunità del Mercato”. In questa parte, i nostri esperti vanno a studiare delle cifre che caratterizzano il mercato dell'e-commerce. Queste informazioni vengono aggiornate dal nostro staff ogni semestre.

Questa parte fornisce anche la possibilità di sintetizzare le recenti innovazioni del mercato dell'e-commerce (per esempio l'uso dell'apprendimento automatico per gli algoritmi di suggerimento, le ricerche vocali, il commercio colloquiale semi-automatizzato, l'e-commerce etico e sostenibile, o ancora i negozi in 3D e con una visione a 360º).

In conclusione, citiamo le variabili che consentono a una piattaforma di e-commerce di diventare un progetto di successo.

La seconda parte del business plan fa riferimento alla “Presentazione dell'attività”. Quest'ultima ci offre la possibilità di introdurre la tua piattaforma di e-commerce: Quali categorie di prodotti sono commercializzati dalla piattaforma? Qual è il modello economico del negozio di e-commerce(distributore diretto, dropshipper, ecc.)? Che aspetto ha la carta grafica della piattaforma di e-commerce? etc.).

Questa parte introduce anche la proposta di valore della tua piattaforma di e-commerce. Si conclude con la presentazione del titolare del progetto (la persona che ha creato questo nuovo progetto).

A seguire si trova la sezione indicata come “Studio del Mercato” che offre la possibilità di elencare i segmenti di mercato per la tua piattaforma di e-commerce.

Vengono presentati anche i concorrenti attraverso un'analisi concorrenziale. Questa parte comprende , in particolare, una SWOT, lo strumento ideale per presentare i punti di forza e di debolezza della tua piattaforma di e-commerce, introducendo, allo stesso tempo, opportunità e minacce che possono avere un impatto sul suo sviluppo.

La parte della “Strategia” ci aiuta a mostrare una solida strategia di marketing specificando le azioni che consentiranno alla tua piattaforma di e-commerce di generare profitti.

Si crea anche una vera strategia di marketing che produca una situazione di redditività.

In ultimo, il nostro business plan per una piattaforma di e-commerce termina con una parte relativa alle “Finanze”, la quale consente di illustrare un piano finanziario di 3 anni della tua piattaforma di e-commerce.

Come creare un Executive Summary di una piattaforma di e-commerce?

Al fine di ottenere l'Executive Summary (anche detto "sintesi") della tua piattaforma di e-commerce, è importante rispettare determinati criteri.

Anzitutto, il riepilogo deve essere piuttosto corto. Ricorda di non scrivere più di le 1000 o 1200 parole. Di fatto, l'Executive Summary, costituisce l'introduzione del business plan del tuo piattaforma di e-commerce.

Anche se si tratta di un riassunto, questo deve essere pedagogico, quindi essere in grado di dimostrare che la tua piattaforma di e-commerce costituisce un progetto solido e remunerativo. Non fare errori di sintassi e indica le potenzialità del tuo progetto (per esempio: limita, per quanto possibile, i costi di consegna, moltiplica le operazioni di fidelizzazione premiando i clienti più regolari (con sconti e buoni eccezionali), presta particolare attenzione alla sicurezza delle transazioni e alla protezione dei dati degli utenti o ancora garantisce che il processo di consegna sia eseguito in conformità con le scadenze).

Il tuo Executive Summary deve rispettare una certa struttura. Puoi trovare un esempio nel nostro business plan adatto a una piattaforma di e-commerce, descritto nella parte precedente.

Come creare uno studio di mercato per una piattaforma di e-commerce?

Una corretta analisi di mercato per la tua piattaforma di e-commerce offre la possibilità di apprendere gli elementi che interessano il tuo progetto, come gli indicatori del mercato, le ultime novità e tendenze, così come il numero dei concorrenti.

Ogni progetto imprenditoriale deve aver inizio da una vera ricerca di mercato.

Come strutturare un corretto studio di mercato? È necessario raggruppare una grande quantità di informazioni.

Ecco i diversi dati raggruppati nella sezione intitolata "Ricerca di mercato" del nostro business plan per una piattaforma di e-commerce:
- i dati e le statistiche attuali relativi al mercato dell'e-commerce
- le innovazioni del mercato dell'e-commerce
- i segmenti della clientela della tua piattaforma di e-commerce
- l'analisi delle piattaforme di e-commerce concorrenti
- degli esempi di vantaggi concorrenziali
- l'analisi SWOT di una piattaforma di e-commerce

Gli aspetti importanti di un business plan per una piattaforma di e-commerce

Cos'è il business model di una piattaforma di e-commerce?

Il modello di business di una piattaforma di e-commerce è incentrato sulla fornitura di servizi di hosting, progettazione, marketing e sviluppo di siti web per aiutare le aziende a vendere i loro prodotti online. La piattaforma fornisce una gamma di strumenti di e-commerce, come un carrello della spesa, un sistema di pagamento e una gestione dei contenuti, oltre a un servizio clienti dedicato. La piattaforma può anche offrire servizi di marketing, come la creazione di campagne pubblicitarie e l'ottimizzazione dei motori di ricerca. La piattaforma può essere pagata in base al numero di prodotti venduti o al volume di traffico generato dal sito.

Nella maggior parte dei casi, in un business plan, modelliamo il modello economico del tuo progetto con l'aiuto di un Business Model Canvas.

Questo canvas consente di comprendere rapidamente i punti salienti della tua piattaforma di e-commerce in particolare la strategia di distribuzione, la struttura dei costi, i canali di comunicazione, ecc.

Il business plan per una piattaforma di e-commerce contiene, ovviamente, un Business Model Canvas (redatto) elaborato appositamente per questo settore.

Come presentare i segmenti di mercato di una piattaforma di e-commerce?

Segmentare il mercato significa semplicemente separare una base di potenziali clienti in più segmenti omogenei.

Per te, sarà necessario "segmentare" i profili delle persone che potrebbero mostrare interesse nel acquistare i prodotti venduti sulla tua piattaforma.

Perché è necessario segmentare il mercato? Suddividere il mercato consente di strutturare la presentazione della clientela nel tuo business plan. Inoltre, un tale approccio ti sarà utile per condurre azioni di comunicazione con più efficacia (ad esempio, separando le offerte e i diversi messaggi della tua piattaforma di e-commerce secondo i diversi gruppi).

Degli esempi di segmenti di mercato della tua piattaforma di e-commerce sono le persone che cercano online le offerte migliori , le persone attive che non hanno il tempo di andare fisicamente nei negozi o i giovani della generazione Y.

Nel nostro business plan per una piattaforma di e-commerce puoi trovare un'analisi dettagliata dei segmenti di mercato realizzata appositamente per questa attività.

Come mettere a punto l'analisi della concorrenza di una piattaforma di e-commerce?

Non sarai mai solo nel mercato dell'e-commerce.

Troverai sicuramente le piattaforme di e-commerce concorrenti a cui bisognerà sottrarre quote di mercato.

Il tuo business plan dovrà esporre un'analisi di questi concorrenti. Si rivelerà necessario presentare le loro caratteristiche fondamentali, così come le loro potenzialità e i loro punti di debolezza.

Presenta in particolare i loro punti deboli (per esempio: un'esperienza utente scadente, delle scarne descrizioni dei prodotti, il mancato rispetto dei termini di consegna, delle opzioni di pagamento limitate o delle transazioni non sicure).

Perché è opportuno concentrarsi su questi punti? Poiché questi elementi indurranno, senza alcun dubbio malcontento fra i diversi clienti delle piattaforme di e-commerce concorrenti. Sfrutta questa situazione e ricava dei vantaggi concorrenziali per la tua piattaforma di e-commerce.

Un vantaggio in termini di concorrenza costituisce un'ottima possibilità, che aiuterà il tuo progetto a sconfiggere i suoi concorrenti sul mercato.

Qui sotto, degli esempi di vantaggi competitivi ipotizzabili per una piattaforma di e-commerce:
- riduce al meglio le sue voci di spesa per offrire i prezzi migliori per i clienti
- negozia con i marchi per ottenere esclusive su determinati prodotti
- sviluppa un'applicazione mobile facile da gestire
- recluta un consulente per rispondere alle domande dei clienti (disponibile online o tramite messaggistica)
- ottimizza l'esperienza dei visitatori lavorando sull'usabilità del sito e curando l'aspetto grafico
- offre diversi mezzi di pagamento
- ecc.

Scarica il nostro business plan per una piattaforma di e-commerce per avere una ricerca della concorrenza redatta nonché la lista dei vantaggi competitivi redatta per questo settore.

Come ottenere l'analisi SWOT della tua piattaforma di e-commerce?

L'analisi SWOT del tuo progetto imprenditoriale rappresenta una risorsa strategica per studiare i punti di forza ma anche di debolezza di un progetto imprenditoriale, ad esempio la tua piattaforma di e-commerce.

D'altro canto, questa matrice è necessaria per comprendere condizioni favorevoli così come le minacce possibili.

Una matrice SWOT ben redatta della tua piattaforma di e-commerce dovrà essere sintetica e coerente. Rappresenta un esercizio pericoloso per i novizi , che spesso redigono delle matrici SWOT senza struttura, irrilevanti e difficilmente leggibili.

Eppure, allo stesso modo del Business Model Canvas, la SWOT è una fonte sintetica, che indica una quantità significativa di informazioni essenziali riguardanti la tua piattaforma di e-commerce all'istante.

Per ottenere una matrice SWOT completa, consulta il nostro business plan per una piattaforma di e-commerce.

Come creare la strategia di marketing per una piattaforma di e-commerce?

Nel business plan della tua piattaforma di e-commerce, devi creare un piano strategico sul lungo termine al fine di garantire la crescita del tuo progetto.

La strategia di marketing raggruppa l'insieme di azioni e iniziative che dovrai mettere in atto in modo che un numero sempre maggiore di clienti sia invogliato a acquistare i prodotti venduti sulla tua piattaforma.

Per fare un esempio, tra queste potremmo prendere in considerazione la creazione di un sito per la tua piattaforma di e-commerce. Ciò aiuterà la tua clientela a trovarti anche sul web. Il sito dovrà comprendere le informazioni chiave riguardanti la tua piattaforma di e-commerce.

Converrà , allo stesso modo, ottimizzare costantemente il suo posizionamento online (ossia, SEO, Search Engine Optimization) e, in particolare, fare attenzione ad alcune parole chiave, affinché la tua piattaforma di e-commerce sia ben visibile tra i diversi risultati di Google.

Per essere certi di posizionare il proprio sito web tra i primi posti dei risultati su Google, puoi anche investire nell campagne Google Ads (SEA).

La tua piattaforma di e-commerce dovrà anche essere presente sui social media. La pubblicità di Facebook Ads propone delle campagne per esibire la tua piattaforma di e-commerce e l'intera offerta a degli utenti predefiniti. Questo è un approccio efficace per attirare dei clienti.

L'insieme delle azioni di marketing della tua piattaforma di e-commerce non si fa solo online. Ci sono anche dei supporti diversi

È possibile , ad esempio, produrre dei supporti pubblicitari al fine di promuovere la tua piattaforma di e-commerce.

Inoltre, hai la possibilità di dare luogo a diverse collaborazioni con delle organizzazioni che ti saranno utili per organizzare delle azioni di comunicazione.

Esistono tantissime iniziative nonché canali di marketing da esplorare. Scopri tutto nel modello di business plan per una piattaforma di e-commerce.

La parte finanziaria del business plan per una piattaforma di e-commerce

Un business plan degno di nota comprenderà una dimostrazione finanziaria completa.

Bisognerà, tra l'altro, calcolare il reddito della tua piattaforma di e-commerce.

Naturalmente, è necessario che queste proiezioni siano idonee. Il nostro modello finanziario per una piattaforma di e-commerce è associato a un sistema di assistenza che ti consente di avere delle previsioni corrette. All'interno di questa previsione, i prezzi dei prodotti del tuo negozio online sono, tra l'altro, modificabili, che ci consente di testare diverse ipotesi.

Inoltre, bisognerà mettere in atto un budget previsionale proprio per la tua piattaforma di e-commerce. Il suddetto budget, presenta l'insieme dei costi di avvio e l'importo associato.

L'analisi degli indicatori di redditività rappresenta anche una parte importante del business plan della tua piattaforma di e-commerce. Questo studio aiuta a anticipare meglio il livello di reddito che bisogna ottenere per superare la soglia di redditività. Questo studio permette di avere anche dei dati interessanti a proposito dei futuri profitti che potresti, potenzialmente, ottenere con la tua piattaforma di e-commerce.

Non dimenticare di esaminare i costi frequenti della tua piattaforma di e-commerce.

Tra queste si possono trovare il costo di produzione e trasporto dei prodotti (se venderai il tuo marchio), il costo dell'imballaggio per la consegna dei prodotti, l'acquisto di scorte di prodotti (se rivenderai i prodotti) o la remunerazione dell'entità del servizio clienti che gestisce gli ordini (se esternalizzerai).

In ultimo, anche la performance della strategia finanziaria della tua piattaforma di e-commerce può essere esaminata grazie alle tabelle dei bilanci intermedi di gestione, al dettaglio del calcolo del fabbisogno di capitale circolante e degli indici e grafici utili.

Come si può immaginare, tutti questi indicatori finanziari sono a disposizione nel nostro modello finanziario per una piattaforma di e-commerce.

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