Come si redige un business plan per un'impresa di costruzioni?

I nostri esperti hanno creato un business plan per un'impresa di costruzioni, completamente personalizzabile.

Creare un'impresa edile rappresenta un'idea di attività della quale viene voglia a numerosi italiani.

Nonostante ciò, prima di lanciarsi in un'avventura imprenditoriale, è fondamentale redigere un business plan degno del suo nome.

Questo strumento consente di programmare una strategia di sviluppo per la tua impresa di costruzioni considerando, ad esempio, il budget, i vantaggi concorrenziali, il volume d'affari previsto, il capitale circolante nonché gli utili futuri della tua impresa di costruzioni.

Inoltre, il business plan della tua impresa di costruzioni può essere di supporto nell'ambito di una richiesta di finanziamento presso una banca.

Quali elementi fanno parte del business plan di un'impresa di costruzioni?
Quali diverse parti compongono un business plan?
È possibile determinare il budget iniziale della tua impresa di costruzioni?
Quali sono gli indicatori finanziari da presentare nel business plan?
È possibile analizzare il punto di pareggio di un'impresa di costruzioni?

Qui sotto rispondiamo a tutte queste domande.

Oltre a ciò, per ottimizzare le tue chances di successo, fai affidamento sul nostro business plan progettato per un'impresa di costruzioni.

L'elaborazione del business plan di un'impresa di costruzioni

Dovrei preparare un business plan per un'impresa di costruzioni?

Realizzare un business plan per un'impresa di costruzioni offre l'opportunità di:
- sintetizzare i dati più recenti del mercato edilizio
- studiare le tendenze in relazione al settore delle costruzioni
- identificare i fattori di successo di un'impresa di costruzioni
- comprendere i tuoi segmenti di mercato senza dimenticare le loro preferenze
- costruire una proposta di valore duratura per questo nuovo progetto
- sintetizzare le imprese di costruzioni concorrenti nonché le loro caratteristiche
- individuare i vantaggi competitivi per la tua impresa di costruzioni
- sintetizzare, attraverso uno schema, il modello di business della tua impresa di costruzioni
- sviluppare un piano in dettaglio (per diventare conveniente)
- studiare i rischi e gli eventi che possono creare problemi per la tua nuova attività
- dimostrare a un investitore che il tuo nuovo progetto ha un vero potenziale di redditività

Gli esperti del nostro staff hanno cercato di stilare un buon business plan per un'impresa di costruzioni, che adempia tutti questi punti.

Cosa deve contenere il business plan di un'impresa di costruzioni?

Questo tipo di documento presenta un gran numero di indici, tabelle e studi.

Ciononostante, è necessario che questi dati vengano raggruppati per ottenere un piano d'affari serio e di facile lettura.

Questo è quello che abbiamo fatto nel nostro business plan per un'impresa di costruzioni. Il documento è diviso in 5 parti analizzate qui sotto.

Tutta la prima parte corrisponde all'“Opportunità del Mercato”. In questa parte, il nostro staff va a sintetizzare dei dati e delle analisi in merito al mercato edilizio. Al fine di ottenere dati recenti, vengono aggiornati più volte all'anno.

Questa parte del business plan fornisce anche la possibilità di presentare le nuove innovazioni del mercato edilizio (per esempio lo sviluppo delle città intelligenti, le costruzioni "sostenibili", le stampe 3D, l'uso di droni e robot nei cantieri, o ancora gli strumenti digitali per la costruzione).

In conclusione, presentiamo i fattori che consentono a un'impresa di costruzioni di ottenere una buona reddititvità.

La seconda parte studia la “Presentazione dell'attività”. Quest'ultima ci permette di presentare la tua impresa di costruzioni: Qual è l'area di servizio dell'azienda? Quali sono le specialità del costruttore? Quali sono i tempi di realizzazione? etc.).

Questa parte introduce anche la proposta di valore della tua impresa di costruzioni. Infine, abbiamo la presentazione del titolare del progetto (la persona che ha fatto nascere questa avventura imprenditoriale).

Successivamente, c'è la parte intitolata “Studio del Mercato” che offre la possibilità di esaminare i segmenti di mercato per la tua impresa di costruzioni.

Vengono presentati inoltre le imprese di costruzioni concorrenti grazie a un'analisi dei competitor. Questa parte comprende , in particolare, una matrice SWOT, lo strumento ideale per elencare i punti di forza e di debolezza della tua impresa di costruzioni, mostrando, allo stesso tempo, opportunità e minacce che possono influire sul suo sviluppo.

Passiamo ora alla parte della “Strategia”, la quale ci permette di esporre una strategia a lungo termine con tutte le fasi che consentiranno alla tua impresa di costruzioni di sviluppare un'attività remunerativa.

Si espone anche una vera strategia di marketing che determini una crescita del fatturato.

In ultimo, il nostro business plan termina con una parte intitolata “Finanze”, un supporto utile nella presentazione di una strategia finanziaria dettagliata della tua impresa di costruzioni.

Come redigere un Executive Summary per un'impresa di costruzioni?

Per ottenere l'Executive Summary della tua impresa di costruzioni, è fondamentale considerare determinati elementi.

Innanzitutto, il riepilogo deve essere piuttosto corto. Inutile fare più di due pagine. In realtà, rappresenta l'introduzione del business plan del tuo impresa di costruzioni.

Anche se si tratta di un riassunto, questo deve essere convincente, e perciò essere in grado di far capire ad altri che la tua impresa di costruzioni è un progetto sostenibile. Non fare errori grammaticali e metti in evidenza i punti forti di questo nuovo progetto (per esempio: ha le capacità tecniche necessarie per la costruzione di qualsiasi tipo di edificio, sviluppa la sua attività nei paesi vicini (che presentano importanti progetti immobiliari), rispetta i tempi di consegna o ancora è in grado di occuparsi di tutte le fasi di un progetto immobiliare).

Il tuo Executive Summary deve rispettare una certa struttura. Puoi lasciarti ispirare da quella del nostro business plan adatto a un'impresa di costruzioni, presentato precedentemente nell'articolo.

Come organizzare uno studio di mercato di un'impresa di costruzioni?

Uno studio di mercato studiato per la tua impresa di costruzioni da la possibilità di apprendere gli elementi esterni al tuo progetto, come la forza della domanda, le innovazioni del settore senza dimenticare il numero dei concorrenti.

Ogni avventura imprenditoriale dovrà iniziare da una valida ricerca di mercato.

Come fare? È necessario elencare una quantità importante di informazioni e di dati.

Di seguito, i diversi dati consultabili nella sezione intitolata "Ricerca di mercato" del business plan adatto a un'impresa di costruzioni:
- i dati e le analisi di quest'anno del mercato edilizio
- le nuove proposte del mercato edilizio
- i segmenti del mercato della tua impresa di costruzioni
- la ricerca concorrenziale
- i vantaggi competitivi
- l'analisi SWOT per un'impresa di costruzioni

Gli aspetti essenziali di un business plan per un'impresa di costruzioni

Come definire il modello economico di un'impresa di costruzioni?

Il modello di business di un'impresa di costruzioni è basato sulla fornitura di servizi di costruzione, ristrutturazione e manutenzione di edifici. L'impresa si occupa di acquistare materiali, assumere personale qualificato e fornire servizi ai clienti in base ai loro progetti. La società guadagna profitti dal prezzo di vendita dei servizi e dai profitti degli investimenti in materiali.

In generale, all'interno del business plan illustriamo il business model della tua attività futura attraverso un Business Model Canvas.

Questo modello permette di comprendere facilmente i punti salienti del tuo progetto futuro, e soprattutto la proposta di valore, i diversi costi, le risorse, ecc.

Il nostro business plan adatto a un'impresa di costruzioni comprende, ovviamente, un Business Model Canvas completo, modificabile e adatto a questa attività.

Quali sono i segmenti di mercato di un'impresa di costruzioni?

Segmentare il mercato significa "segmentare" una base di potenziali clienti in più segmenti con caratteristiche comuni.

Nel tuo caso, sarà necessario dividere i soggetti che, potenzialmente, potrebbero utilizzare i tuoi servizi per le costruzioni edili.

Perché è necessario segmentare il mercato? La segmentazione di mercato ti consente di strutturare la presentazione della clientela nel tuo business plan. Inoltre, questa pratica ti sarà utile per raggiungere l'obiettivo in modo proficuo (ad esempio, dividendo l'offerta e i messaggi della tua impresa di costruzioni secondo i diversi segmenti).

Degli esempi di segmenti di mercato della tua impresa di costruzioni possono essere i proprietari terrieri, gli agenti immobiliari o gli imprenditori che vogliono aprire un hotel.

Nel business plan adatto a un'impresa di costruzioni puoi trovare una ricerca dettagliata dei segmenti di mercato redatta per questa attività.

Come creare l'analisi della concorrenza di un'impresa di costruzioni?

Non sarai mai un caso isolato nel mercato edilizio.

Ci sono comunque le imprese di costruzioni concorrenti a cui bisognerà sottrarre quote di mercato.

Il tuo piano d'affari dovrà illustrare uno studio dei concorrenti. Sarà essenziale specificare le loro caratteristiche principali, oltre che i loro punti forti e, allo stesso modo, i diversi punti deboli.

Presenta in particolare i loro punti deboli (per esempio: dei ritardi nella consegna del sito, una scarsa comunicazione con i clienti, l'imprudenza o la negligenza nell' esecuzione dei lavori, delle citazioni poco chiare o l'esenzione dai regolamenti urbanistici locali).

Perché? Poiché questi elementi generano probabilmente delusione tra i diversi clienti delle imprese di costruzioni concorrenti. Approfitta di queste vulnerabilità e ricava dei vantaggi concorrenziali per la tua impresa di costruzioni.

Un vantaggio in termini di concorrenza è un'ottima possibilità, che potrà aiutare il tuo progetto a superare i concorrenti del mercato.

Qui sotto, degli esempi di vantaggi competitivi sui quali poter lavorare per un'impresa di costruzioni:
- ha attrezzature da costruzione ad alte prestazioni
- presenta fatture trasparenti
- consente di ottenere un preventivo gratuito
- presenta una reputazione esemplare (in particolare per ottenere contratti)
- crea un sito web in cui vengono visualizzate le informazioni chiave (competenze, progetti e clienti successivi)
- pone al centro del suo interesse la gestione delle sue risorse umane
- ecc.

Scarica il nostro business plan per un'impresa di costruzioni per ottenere una ricerca concorrenziale già redatta nonché la lista dei vantaggi competitivi di questa attività.

Come ottenere la SWOT della tua impresa di costruzioni?

La SWOT del business plan costituisce uno schema importante per elencare i punti di forza e i punti di debolezza di un progetto imprenditoriale, come la tua impresa di costruzioni.

D'altro canto, questa analisi è fondamentale al fine di presentare condizioni favorevoli così come le sfide presenti sul mercato e in grado di influenzare il tuo progetto.

Una SWOT analysis redatta correttamente della tua impresa di costruzioni deve essere sintetica e strutturata. Rappresenta un esercizio pericoloso per gli imprenditori alle prime armi , che spesso elaborano delle analisi SWOT destrutturate, che mancano di convinzione e poco leggibili.

Questa situazione non è favorevole, perché, analogamente al Business Model Canvas, la matrice SWOT ha il pregio di essere una visione sintetica, che rivela una quantità significativa di informazioni riguardanti la tua impresa di costruzioni all'istante.

Al fine di avere una SWOT completa, redatta e modificabile, consulta il nostro business plan per un'impresa di costruzioni.

Come formulare la strategia di marketing per un'impresa di costruzioni?

All'interno del business plan della tua impresa di costruzioni, bisognerà esporre un piano strategico efficace per garantire la crescita futura del tuo progetto.

La strategia di marketing sintetizza la totalità di azioni e iniziative messe in atto affinché un numero crescente di clienti sia invogliato a utilizzare i tuoi servizi per le costruzioni edili.

Per fare un esempio, possiamo citare la realizzazione di un sito web professionale per la tua impresa di costruzioni. Quest'ultimo aiuterà la tua clientela a trovarti facilmente online. Il sito dovrà raggruppare i dati fondamentali riguardanti la tua impresa di costruzioni.

Converrà anche elaborare il suo posizionamento online (la SEO) e, in particolare, fare attenzione ad alcune parole chiave, affinché la tua impresa di costruzioni sia ben visibile fra i numerosi risultati di Google e degli altri motori di ricerca.

Per essere certi di posizionarsi al numero uno dei risultati su Google, puoi anche investire in (quello che definiamo) "campagne" Google Ads.

La tua impresa di costruzioni dovrà allo stesso modo mantenere una certa attività su tutti i social media. Lo strumento Facebook Ads integra un sistema per evidenziare la tua impresa di costruzioni e la sua offerta a degli utenti della rete (che puoi predefinire). Ciò rappresenta un mezzo efficace per ottenere dei nuovi clienti.

L'insieme delle azioni di marketing della tua impresa di costruzioni non si fa solo online. Ci sono anche dei supporti diversi

È possibile , ad esempio, far produrre dei supporti di comunicazione per la tua impresa di costruzioni.

Infine, è possibile sviluppare diverse partnership con imprese e istituzioni che ti aiuteranno a attirare dei clienti.

Ci sono tantissime tecniche e canali di marketing da evidenziare. Scopri tutto nel business plan per un'impresa di costruzioni.

Le tabelle e gli indici finanziari del business plan della tua impresa di costruzioni

Un business plan ben redatto deve comportare una dimostrazione finanziaria con un numero importante di indicatori.

Bisogna, per esempio, fare delle stime di fatturato della tua impresa di costruzioni.

Sarà essenziale che queste stime siano idonee. Il modello finanziario adatto a un'impresa di costruzioni integra un sistema di verifiche per supportarti. In questo piano finanziario, i prezzi dei servizi della tua impresa di costruzioni sono modificabili, che ci consente di testare diverse ipotesi.

Allo stesso modo, bisogna preparare un budget previsionale proprio per la tua impresa di costruzioni. Il budget includerà l'insieme degli investimenti di avvio e, allo stesso modo, il relativo importo.

L'analisi della soglia di redditività (anche detto "punto di pareggio") rappresenta anche una sezione importante del business plan della tua impresa di costruzioni. Ciò ci consente di comprendere meglio il fatturato che il tuo progetto deve avere per superare la soglia di redditività. Lo studio della redditività consente di ottenere anche qualche informazione utile a proposito dei vantaggi che, in linea teorica, potresti generare con la tua impresa di costruzioni.

In più, bisognerà studiare le spese della tua impresa di costruzioni.

Ad esempio, tra queste si possono trovare gli stipendi e i contributi padronali degli operai edili, l'assicurazione a copertura dei tuoi cantieri, le commissioni dedicate al subappalto del cantiere (se esternalizzerai determinati servizi) o i compensi dei fornitori di servizi esterni: avvocato, commercialista, consulente di comunicazione, ecc..

In ultimo, anche la qualità della strategia finanziaria del tuo progetto imprenditoriale può essere studiata grazie alle tabelle dei bilanci intermedi di gestione, al dettaglio del calcolo del fabbisogno di capitale circolante e dei grafici.

Questi indicatori, tabelle e indici finanziari sono parte integrante del nostro piano finanziario per un'impresa di costruzioni.

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