Come si realizza un business plan per una libreria?

I nostri esperti hanno creato un business plan per una libreria, completamente personalizzabile.

Aprire una libreria rappresenta un'idea di attività della quale viene voglia a molti creatori d'impresa.

Nonostante ciò, prima di tutto, è fondamentale predisporre un business plan solido.

Questo documento offre la possibilità di stabilire un piano di sviluppo per la tua libreria considerando, ad esempio, il budget iniziale, lo studio della concorrenza, le spese ricorrenti, i fattori di successo nonché gli utili futuri della tua libreria.

Analogamente, il business plan della tua libreria può essere di supporto per un finanziamento presso un istituto di credito

Che cosa deve assolutamente contenere il business plan di una libreria?
Esiste un piano predefinito?
Come determinare il budget iniziale della tua libreria?
Quali sono gli indici finanziari da analizzare nel business plan?
Come analizzare il punto di pareggio di una libreria?

Questo articolo risponde a queste domande.

Oltre a ciò, per avere maggiori possibilità di successo, completa il nostro business plan progettato per una libreria.

La realizzazione del business plan di una libreria

Dovrei preparare un business plan per una libreria?

Realizzare un business plan per una libreria consente di:
- analizzare le cifre e i dati che caratterizzano il mercato del libro
- raggruppare le innovazioni del settore delle librerie
- studiare i fattori di successo di una libreria
- identificare il profilo dei tuoi clienti senza dimenticare le loro esigenze
- prendere in considerazione una proposta di valore convincente per il tuo progetto
- analizzare le librerie concorrenti nonché i loro punti deboli
- trovare i vantaggi concorrenziali per la tua libreria
- chiarire, grazie al Business Model Canvas, il modello di business della tua libreria
- sviluppare una strategia a lungo termine (elencando i passaggi)
- individuare i rischi che possono mettere a rischio il tuo progetto
- mostrare a un ente creditizio che il tuo nuovo progetto è in grado di generare dei vantaggi

I membri del nostro staff hanno cercato di elaborare un business plan per una libreria, che adempia gli obiettivi sopracitati. Puoi scaricarlo già da subito.

Cosa deve mettere insieme il business plan di una libreria?

Questo tipo di documento include un'enorme quantità di indicazioni, cifre e studi.

Tuttavia, è necessario che questi dati vengano strutturati affinché si possa ottenere un business plan chiaro.

Questo è quello che abbiamo fatto nel nostro business plan per una libreria. Il documento si struttura in cinque parti differenti che spiegheremo in modo dettagliato qui sotto.

L'introduzione ci descrive l'“Opportunità del Mercato”. In questa parte, il nostro staff va a elencare delle cifre e dei dati che caratterizzano il mercato del libro. I dati vengono aggiornati più volte all'anno.

Questa parte del business plan consente anche di sintetizzare le nuove proposte del mercato del libro (per esempio l'espansione dei fumetti, gli e-book, le librerie settoriali, le librerie online, o ancora la vendita di manga).

In conclusione, elenchiamo i fattori che consentono a una libreria di essere redditizio.

La seconda parte è quella della “Presentazione dell'attività”. Quest'ultima ci da l'opportunità di presentare la tua libreria: In quale quartiere si trova la libreria? Quali categorie di libri possiamo trovare lì (giovani, fumetti, brossura, novità dell'inizio letterario dell'anno scolastico, libri di testo, ecc.)? Quali sono gli orari di apertura della libreria? etc.).

Questa parte introduce anche la proposta di valore della tua libreria. Infine, abbiamo la presentazione del titolare del progetto (la persona che ha creato questo nuovo progetto).

Successivamente, c'è la parte indicata come “Studio del Mercato” che offre la possibilità di sintetizzare i segmenti di clientela per la tua libreria.

Vengono presentati anche le librerie concorrenti grazie a un'analisi dei competitor. Questa parte comprende , in particolare, una matrice SWOT, lo strumento destinato a sintetizzare i punti di forza e di debolezza della tua libreria, mostrando, allo stesso tempo, opportunità e minacce potenziali che possono avere un impatto sul suo sviluppo.

La parte intitolata “Strategia” ci permette di spiegare un piano di 3 anni specificando le iniziative che consentiranno alla tua libreria di generare profitti.

Si crea anche una vera strategia di marketing che favorisca una crescita duratura.

In ultimo, il nostro business plan termina con una parte intitolata “Finanze”, per illustrare una strategia finanziaria completa della tua libreria.

Come redigere bene un Executive Summary di una libreria?

Al fine di riuscire a redigere l'Executive Summary della tua libreria, è importante seguire determinati punti.

Anzitutto, il riepilogo deve essere relativamente corto. Tieni a mente: mai più di 2 pagine. In pratica, rappresenta l'introduzione del business plan del tuo libreria.

Allo stesso modo, però, questo deve essere didattico, e perciò essere in grado di far capire ad altri che la tua libreria è un progetto (potenzialmente) redditizio. Attenzione a non fare errori ortografici e metti in evidenza le potenzialità del tuo nuovo progetto (per esempio: è in una zona molto frequentata (soprattutto dagli studenti), è specializzato nella vendita di fumetti e manga, vende libri che sono difficili da trovare o ancora alimenta i suoi social network (per comunicare le ultime notizie)).

Il tuo Executive Summary deve seguire una struttura specifica. Puoi riprendere quella del nostro business plan per una libreria, citato precedentemente nell'articolo.

Come fare lo studio del mercato per una libreria?

Una corretta ricerca di mercato per la tua libreria ti offre la possibilità di identificare i criteri esterni al tuo progetto imprenditoriale, tra i quali troviamo il valore del mercato, le novità del settore nonché gli elementi della concorrenza.

Ogni progetto deve, in realtà, partire da una valida ricerca di mercato.

Come essere sicuri di redigere correttamente uno studio di mercato? Consigliamo di elencare e catalogare un insieme di dati.

Ecco i dati raggruppati nella sezione intitolata "Ricerca di mercato" del business plan per una libreria:
- i dati e le statistiche di quest'anno del mercato del libro
- le nuove proposte del mercato del libro
- i segmenti della clientela della tua libreria
- la ricerca delle librerie concorrenti
- i vantaggi concorrenziali
- l'analisi SWOT di una libreria

Gli elementi importanti di un business plan per una libreria

Qual è il modello economico di una libreria?

Il modello di business di una libreria è quello di acquistare, organizzare e vendere libri e altri prodotti correlati ai clienti. Una libreria può anche offrire servizi come l'organizzazione di eventi letterari, la creazione di uno spazio di lettura e la fornitura di consulenza personalizzata. Infine, una libreria può anche offrire servizi di spedizione e consegna a domicilio per i propri clienti.

Il più delle volte, in un business plan, andiamo a sintetizzare il business model della tua attività futura compilando un Business Model Canvas.

Questo modello consente di identificare rapidamente le caratteristiche del tuo progetto, e più nello specifico le fonti di reddito, la politica dei prezzi, le risorse, ecc.

Il business plan studiato per una libreria contiene, ovviamente, un Business Model Canvas (modificabile) elaborato appositamente per questa attività.

Come spiegare i segmenti di mercato di una libreria?

Segmentare il mercato significa semplicemente catalogare un insieme di potenziali clienti in gruppi uguali.

Per una libreria, bisognerà dividere i profili delle persone che potrebbero interessarsi a acquistare libri nella tua libreria.

Perché riteniamo necessaria questa operazione? Suddividere il mercato consente di strutturare la presentazione della clientela nel tuo business plan. Inoltre, questa pratica ti aiuterà a condurre azioni di marketing in modo proficuo (ad esempio, segmentando l'offerta e i diversi messaggi della tua libreria secondo i gruppi).

Alcuni esempi di segmenti di mercato della tua libreria possono essere gli studenti con differenti specializzazioni, i collezionisti di libri rari o le persone alla ricerca di libri in lingue straniere.

Nel business plan per una libreria puoi trovare una ricerca dei segmenti di mercato completa per questo tipo di attività.

Come costruire lo studio della concorrenza di una libreria?

Non sarai mai solo nel mercato del libro.

Ci sono comunque le librerie concorrenti da fronteggiare.

Per questo, il tuo business plan deve esporre uno studio di questi concorrenti. È necessario specificare le loro caratteristiche principali, oltre che i loro punti di forza ma anche i diversi punti deboli.

Identifica soprattutto le potenziali debolezze (per esempio: la mancanza di una varietà nelle referenze, l'assenza di un negozio online, l'impossibilità di ordinare dei libri non disponibili, la mancanza nella libreria di un'area di lettura o la non disponibilità di libri in lingua straniera).

Perché? Perché questi elementi producono senza alcun dubbio frustrazione fra i diversi clienti delle librerie concorrenti. Sfrutta questo risentimento e ricava dei vantaggi concorrenziali per la tua libreria.

Un vantaggio competitivo è un'ottima possibilità, che consente al tuo progetto a superare la concorrenza presente sul mercato.

Di seguito, degli esempi di vantaggi competitivi possibili per una libreria:
- offre formule di abbonamento per i libri
- sviluppa uno spazio di lettura e consumo
- offre libri in diverse lingue straniere
- ti consente di ordinare libri non disponibili
- sviluppa una libreria online, con un servizio di consegna e/o Click and Collect
- imposta un concetto di libri o vendite di libri di seconda mano
- ecc.

Scarica il nostro business plan per una libreria per avere un'analisi della concorrenza già redatta nonché la lista dei vantaggi competitivi completa, modificabile e adatta a questo settore.

Come creare la matrice SWOT della tua libreria?

La SWOT è una risorsa strategica per raggruppare i punti di forza ma anche di debolezza di un progetto imprenditoriale, ad esempio la tua libreria.

Ciononostante, questa matrice è necessaria al fine di sintetizzare condizioni favorevoli e le sfide potenziali.

Una matrice SWOT ben realizzata della tua libreria dovrà essere sintetica e pertinente. Questo è un esercizio complesso per i principianti , che a volte redigono delle matrici SWOT sconnesse, che mancano di convinzione e raramente comprensibili.

Eppure, allo stesso modo del Business Model Canvas, l'analisi SWOT ha il pregio di essere una rappresentazione di sintesi, che descrive un numero significativo di informazioni fondamentali riguardanti la tua libreria all'istante.

Al fine di avere una matrice SWOT completa, redatta e modificabile, scarica il nostro business plan per una libreria.

Come creare la strategia di marketing per una libreria?

All'interno del business plan della tua libreria, dovrai esporre un piano strategico su 3 anni al fine di garantire lo sviluppo futuro del tuo progetto.

La strategia di marketing raggruppa l'insieme di azioni e iniziative effettuate affinché un numero crescente di clienti sia invogliato a acquistare libri nella tua libreria.

Per esempio, possiamo menzionare la realizzazione di un sito internet per la tua libreria. Ciò aiuterà i tuoi clienti a trovarti anche sul web. Il sito dovrà raggruppare le informazioni chiave riguardanti la tua libreria.

Sarà opportuno , inoltre, investire per migliorare il suo posizionamento (la SEO) e, nello specifico, concentrarsi su precise parole chiave, affinché la tua libreria sia ben visibile tra i risultati di Google.

Per poter essere certi di posizionare il proprio sito sul podio dei risultati su Google, puoi anche investire parte del budget nell campagne Google Ads (SEA).

La tua libreria dovrà allo stesso modo essere presente sui diversi social media. Il servizio di Facebook Ads permette di far conoscere la tua libreria e l'intera offerta a degli utenti predefiniti. Questo è un'iniziativa efficace per ottenere dei clienti.

La politica di comunicazione della tua libreria non si fa soltanto su Internet. È possibile considerare anche delle iniziative riguardanti il mondo "fisico".

È possibile , ad esempio, investire in dei supporti pubblicitari al fine di promuovere la tua libreria.

Inoltre, è possibile dare luogo a diverse partnership con delle organizzazioni che ti saranno utili per promuovere la tua attività.

Ci sono molte strategie nonché decisioni di marketing da mettere in atto. Scopri tutto nel modello di business plan per una libreria.

L'aspetto finanziario del business plan della tua libreria

Un business plan riuscito comprenderà una strategia finanziaria con un numero importante di indicatori.

Sarà opportuno, per esempio, stabilire delle previsioni di fatturato della tua libreria.

Certamente sarà essenziale che queste stime siano coerenti. Il modello finanziario adatto a una libreria comprende un sistema di verifiche per aiutarti. In questo modello, i prezzi di libri e di altri prodotti della tua libreria sono precompialti ma modificabili, al fine di testare più casi specifici.

Inoltre, bisogna mettere in piedi un budget proprio per la tua libreria. Questa parte del business plan presenta l'insieme delle spese iniziali e, allo stesso modo, le cifre associate.

Lo studio della redditività costituisce anche una sezione importante del business plan della tua libreria. Questo studio consente di anticipare meglio l'importo totale che il tuo progetto deve generare per raggiungere la soglia di redditività. Questo approccio fornisce anche delle indicazioni a proposito dei futuri utili che puoi generare con la tua libreria.

Inoltre, sarà necessario anche studiare i costi correnti della tua libreria.

Ad esempio, tra queste è possibile trovare la rotazione delle scorte di libri, le spese di manutenzione e pulizia dei locali, lo stipendio dei venditori (se non lavorerai da solo) o le spese per la consegna dei libri (se consegnerai a domicilio).

Infine, anche la qualità finanziaria della tua attività può essere analizzata grazie al rapporto dei bilanci intermedi, all'analisi del fabbisogno di capitale circolante e dei grafici.

Ovviamente, questi punti si trovano nel nostro piano finanziario per una libreria.

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